三年大手笔校招补位，格力人才断档难题何解？

近日，格力电器新招6514名应届生的消息在家电行业引发广泛讨论。据了解，这已经是格力连续第三年大手笔校招(2024年招6190人，2025年招5467人)，近三年总规模超1.8万人。当下家电行业步入存量竞争阶段，不少企业选择收缩人员规模、降本过冬，格力此番逆势扩招，彰显出实体制造企业的责任与担当。但从另一角度来看，外界也认为，这一举措是格力为应对核心人才流失、补足研发人才梯队短板所做出的务实安排。

格力近几年的核心高管与技术骨干流失并非秘密。曾被视作接班人选、技术出身的黄辉;长期负责资本运作与信息披露的望靖东等均在前几年离开。近两年，外部引进的高管也频频折戟：渠道改革负责人王自如被曝年2024离职、负责半导体板块的冯尹据传今年初淡出核心岗位......

在家电产业圈内，格力素有空调业“黄埔军校”之称，奥克斯、TCL、飞利浦、美博等多家主流空调企业的核心技术骨干均有格力任职经历，小米空调团队据传在2024年前后也曾从格力引入十多名资深研发人员......高管的接连出走与核心技术人员的持续流失，让格力内部的人才梯队出现了明显断层。有业内观察人士向中国家电网指出，格力目前缺乏具有行业代表性的研发领军人物，中坚力量不足，梯队建设面临严峻挑战。此次大规模招聘应届生，一方面是为了补充新鲜血液，另一方面也是对被挖角与自然流失造成的人才缺口的紧急填补。

但空调行业的技术研发并非一蹴而就。压缩机、电机、电控、系统匹配等核心环节都需要长期项目历练，一名合格的核心技术人才至少需要五年以上的沉淀。应届生批量入职可以快速充实基层，却无法在短期内替代资深人才流失留下的断层。对格力而言，能否快速有效地培养出合格的技术人才，是未来能否继续在产品技术创新上“领跑行业”的关键制约因素。人才梯队的重建速度，直接决定格力后续技术迭代的节奏与市场竞争力。

根据格力2025年报显示，其现有研发人员中，30岁以下研发人员共6776人，同比下滑11.84%。逆势扩招展现了格力现金流底气与就业责任感，但真正需要回答的问题，不只是“招多少人”，而是“如何留住人、如何让年轻人成长为领军者”。空调行业竞争已进入深水区，对手的高薪挖角不会停止。如果内部激励机制、晋升通道和创新文化不能同步进化，再大规模的校招也可能只是为行业培养新一批“黄埔毕业生”。格力把员工视为家人的承诺值得尊重，但商业世界的耐心有限，人才断档的窗口期不会留给格力太长时间。