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  • “苦难英雄”任正非心里的华为企业文化
  • 2019年05月05日 来源:悟空财税官方资讯

导读:与大多企业不同,华为的企业文化不是先天制定的,而是通过任正非多年的工作经验为先导,日渐形成的一套独有的企业文化体系。接下来,我们通过任正非的一些讲话,可以从中了解华为企业文化的真正内涵。

与大多企业不同,华为的企业文化不是先天制定的,而是通过任正非多年的工作经验为先导,日渐形成的一套独有的企业文化体系。接下来,我们通过任正非的一些讲话,可以从中了解华为企业文化的真正内涵。

任正非认为,企业依靠资源不是长久之计,资源早晚会枯竭,只有文化才能生生不息。他表示,人类占有的物质资源是有限的,总有一天,像石油、煤炭、森林、铁矿这些资源会消耗殆尽,只有知识会越来越多。

最后,任正非提炼出团结、奉献、学习、创新、获益、公平六个文化核心,这便是华为最初形成的企业文化。看起来,这些内容与一般的公司没有区别,但在华为身上,却能释放出超凡的能量。

这又与任正非非常崇尚“狼”不可分割,在华为的发展历程中,任正非将“狼性精神”运用的淋漓尽致。他认为,做企业就像是发展一批狼。因为狼为了让自己活下去,表现出了三大特性:一是敏锐的嗅觉,时刻关注外部机会,比别人快半步闻到“肉味”;二是不屈不挠、奋不顾身的进攻精神,一旦闻到“肉味”,不讨论、不开会、不汇报,本能的冲上去厮杀;三是群体奋斗,发现目标,所有人蜂拥而上,不给对手任何喘息的机会。

因此,华为企业文化我们可以结合“狼性”来理解,学习和创新代表狼敏锐的嗅觉,获益代表狼的进攻精神,而团结、奉献和公平,则代表“狼性文化”中的群体奋斗精神。

不可否认,任正非将“狼性精神”结合企业文化,转用到企业竞争中,形成了不可思议的力量,正是这些凶悍的企业文化,使华为一跃成为世界名企。

另外,因为任正非是军人出身,华为还衍生出了一种独有的“垫子文化”。在华为创业初期,每个员工工位旁边都有一张垫子,就像部队里战士们用的行军床。员工们除了午休在上面小歇一会,晚上加班加点无法回家时,还会用垫子拿来睡觉。久而久之,这种做法被华为员工形象的称作“垫子文化”。

除此之外,华为还有一个非常另类的规定——不穿红舞鞋。任正非曾说:“为了使华为 成为世界一流设备供应商,我们将永不踏入信息服务业。通过无依赖的市场压力传递,使内部机制永远处于激活状态。”

在任正非眼里,红舞鞋虽然很诱人,就像公司主营业务之外的利润,但企业一旦穿上它就脱不下来,只能在它的带动下不停地舞蹈,直至死亡。因此任正非告诫下属,要经受住其他领域的高额诱惑,专注做公司的现有领域,不穿红舞鞋。

最后,华为强调“以奋斗者为本”。公司的所有制度和政策,都是以奋斗定位,各项制度的基本假设,都是员工通过努力奋斗得来的,而公司绝对不会让奋斗的员工吃亏。至于奋斗到什么时候,华为公司没有限定,担当一个企业形成了固有的基本模式后,只要有商机,这家企业就能通过企业文化,塑造出一个完整的生产体系,迅速把它变现。

狼性精神、垫子文化、不穿红舞鞋、以奋斗者为本,正因为有了独树一帜的企业文化,华为才能破茧成蝶,悄然屹立于世界的东方。



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责任编辑:郑伊丹
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