他大学毕业后只是公司的一名实习生，经过短短半年时间就担任了业务部副经理，一年后成为业务部经理，两年后成为公司的副总经理，四年后成为公司总经理，后来自主创业成为公司的董事长，他就是惠州市辉采实业有限公司董事长兼总经理杨玄，他凭借着卓越的商业才能和巨大潜力，迅速实现了职业生涯的跃迁。以下是杨玄董事长接受记者采访时的自述。

我毕业于台湾国立政治大学外交学系，在校期间成绩优异，曾获得多项荣誉。大学毕业后2008年我进入了辉采灯饰实习，实习期间在公司样品部、设计室、业务部各部门都工作过，短短半年时间就全部熟悉公司的各部门流程，完善了灯具行业专业知识，我认为为期半年的实习经历对我的职业生涯产生了巨大的影响。在实习期间，我努力学习和适应工作环境，展示我的才能和潜力，领导和同事们对我的工作表现给予了高度赞扬和认可，这也让我对自己的未来有了更大的信心。

随着实习结束，我得到了正式的工作机会。2009年我开始担任业务部副经理，负责销售和客户关系维护。面对新的挑战，我积极主动地学习业务知识和销售技巧，并主动参与公司内部培训和外部学习。同时，我也努力与同事合作，分享经验和学习互助，不断提升自己的能力和团队的业务水平，带领下属三名人员，独自服务五家美国灯饰进口商客户，并负责产品开发与大货生产的整个流程，得到客户的高度认可。

由于长期以来的辛勤工作和出色表现，我的上级开始对我寄予厚望，并将更多的责任和机会交给了我。 2010年我晋升为业务部经理，负责领导团队并制定业务发展战略。面对新的挑战，我更加努力地锻炼自己的领导能力和团队合作能力，与团队成员进行有效的沟通和协调，带领七名下属，服务十三家美国灯饰进口商客户，不仅要负责产品的开发、大货生产，而且需要关注贸易外发供货商的控制，在此期间公司业绩得到了快速增加。

随着时间的推移，我的业绩得到了高层的认可和赞赏。在公司内部晋升的几轮竞争中，2012年我成功晋升为公司的副总经理，负责公司的业务、开发、贸易外发等工作。作为副总经理，我有机会更深入地了解和参与公司的决策和战略规划，我开始不断调整自己的管理风格，并培养团队成员的领导潜力，带领三十名员工，把握客户从产品开发到大货出货的所有环节。在我的领导下，公司业绩节节攀升。

在接下来的几年中，我积极参与公司的战略性项目和业务拓展，不断展示自己的专业能力和领导才能。2016年我被任命为公司的总经理，负责整个企业的运营管理，并将公司顺利搬迁至惠州，其间以项目形式完成第一大客户的重要商业任务，使客户成功打进美国Lowes连锁零售店，也在当年打破了公司十年来的销售纪录。当时我决定采用临时租用的厂房，把所有配套的供应链强制搬迁进来以就近控制质量和交期，同时与人力中介公司合作招募大量新人，组织人员培训，立即上岗工作，历经三个月时间顺利交付所有产品，使得客户取得重大的商业成功，对公司的效率赞不绝口，与公司保持长期的贸易合作关系。

2018年惠州市辉采实业有限公司成立，我被集团股东任命为公司的董事长兼总经理，并带领公司团队积极投资和开展国际项目。在贸易摩擦中开始寻找新的生产基地，参访过越南、柬埔寨、泰国、缅甸，并制定各种可能性方案，同时整合供应链寻求整体产业的转移，2019年最终我决定在缅甸投产，同年12月开始出货，创新性的举措，高效地工作效率和成就创造了行业传奇。

2020年上半年受疫情影响，美国客户停止下单。下半年由于疫情稳定，客户又开始大量下单，我们及时进行了市场调研和分析，准确把握到客户需求和市场趋势的变化。尽管上半年经营困难，但下半年我带领公司迅速组织人力和供货商体系，成功完成了客户的紧急订单。凭借良好的商业判断力和人力资源调整方案，使公司安稳度过了危机，没有出现亏损，这在国内企业中非常罕见。

2021年因世界航运出现危机，船班因疫情减少，航运费用暴增，我制定了灵活的出货策略和成本调整政策，使得公司业绩逆势增长30%左右。2022年航运危机得到缓解，但下半年面对整体市场不景气的情况，订单急剧减少，我当机立断决定收缩公司规模、节省一切不必要开支，并暂停公司的各项本业和业外投资行为，在我主导的诸多节约措施和增加业务的政策下，公司没有产生亏损。在几年的特殊时期，我们公司展现出了巨大的发展潜力及卓越的应变能力，成功地化危为机，没有让公司遭受亏损。我们深知这一切的成功也离不开客户和合作伙伴的支持和信任，我们将继续努力，不断提升自身能力，为客户提供更好的产品和服务。

这就是杨玄的职业成长故事，他从实习生到业务部经理，再到公司副总经理，成为公司总经理，最后创建并担任公司董事长。整个职业生涯中，杨玄展现了卓越的商业才能和领导能力，成功化解各种挑战并取得了令人瞩目的成绩。他的故事告诉我们，人生没有止境，只要我们不断努力追求自己的梦想，保持初心和努力，就能不断突破自我，实现更大的成就。