亚马逊依然奉行“把钱花在刀刃上”。

近日，据CNBC报道，媒体行业分析师里奇·格林菲尔德预计亚马逊今年在原创内容的投入有60亿美元，但这个数字远低于对 Netflix 150亿美元投入的预测。

亚马逊近几年在原创内容的投入上都比较趋于平稳，没有太大浮动。2017年投资约45亿美元，2018年约50亿美元，基本在50亿美元左右浮动，而且，这只占亚马逊总体运营费用很小的一个部分，去年，这些运营费用总额达到2200亿美元。

与 Netflix 相比，亚马逊的费用投入相对保守。根据 MoffettNathanson 的数据，2017年，Netflix 在原创内容和收购节目方面共花费了63亿美元。2018年在原创内容投入上在120亿美元到130亿美元之间，今年则预估在150亿美元。

亚马逊仍在采取稳扎稳打的策略来推进视频业务，还没设定未来三年或五年计划，以达到 Netflix 的支出水平。

目前，亚马逊涉足的内容有《指环王》等电视剧、一系列电影和综艺节目、美国橄榄球大联盟(NFL)和英超联赛等体育内容直播。

体育直播是亚马逊比较看重的一块领域。去年，它与终极格斗冠军赛(UFC)签订了按观看付费的直播协议，挖来了ESPN的玛丽·多诺霍经营体育节目，并达成一项将独家直播20场英超比赛的协议。

据《纽约邮报》报道，亚马逊与纽约扬基队达成了一笔35亿美元的交易，收购纽约扬基手中Yes电视网(地方性体育电视网)80%的股份。

未来几年，亚马逊都将更加积极购买体验直播的授权。

亚马逊仍意在通过视频来吸引用户订阅 Prime 会员服务，保证会员服务的吸引力，增加用户粘性，某种程度上可为电商导流。

苹果计划推出的流媒体服务与其有异曲同工之处，通过免费视频来增加服务价值，让用户不要放弃苹果的硬件。据CNET此前报道，苹果公司已经斥资10亿美元用在服务内容的制作上。

亚马逊的媒体发展战略是慢热的，但它的竞争能力是不容小觑的。Frederator Networks 的塞伯特表示：“亚马逊知道如何经营一家商店。他们正在研究如何使媒体发挥作用。如果他们能将这两者结合起来，那么媒体行业的其他人都会开始感到紧张。”

但显然，亚马逊的电商基因决定了不可能像 Netflix 一样，在媒体内容上花那么多钱，电视剧、电影或综艺节目等对亚马逊整体业务而言，仍是相对较小的部分。