碧桂园控股集团近日召开月度管理会议，会议围绕近期宏观趋势、市场表现、公司战略、业务进展及组织架构调整等进行了分析研判和决策部署。

集团管理层表示，当前房地产市场还没回来，总体形势依然严峻，但公司坚定看好中国经济的未来，集团上下要坚定信心、立足自救、保持战略定力，面对市场和客户全力以赴做好自己，相信明天一定会更好。

在多个城市重启拿地

刚刚过去的5月，房地产市场整体表现依然平淡低迷。第三方机构数据显示，TOP100房企5月单月业绩环比降低14.3%，是近年来环比4月首度下滑，同比增幅也显著低于前两月水平。今年以来，行业虽有一定的修复预期，但受到供给、需求两端制约，市场热度延续平淡，行业复苏呈现出点状的、局部的特点，分化趋势强烈。行业困境之下，碧桂园总体保持平稳。5月，碧桂园先是在太原市获取三宗住宅用地，接着又以总价27.4亿元成功竞得佛山市南海区一住宅地块，溢价率约9%。

佛山市南海区TD2023(NH)WGO014地块

自今年宣布重启拿地，并逐步提升一二线核心城市、核心区域的投资额和土储占比以来，碧桂园已参与北京、南京、成都、杭州、合肥、上海等多地公开市场拿地，截至目前已在东莞、杭州、太原、佛山等地成功获取6宗土地。在融资方面，优质民营房企仍能获得政策支持。5月8日，碧桂园地产完成2023年度第一期、第二期中票发行，其中第一期规模为8亿元，最终票面利率3.80%；第二期规模为9亿元，最终票面利率3.95%。据了解，碧桂园此次发行的两期中票均由中债信用增进公司提供全额无条件不可撤销的连带责任担保，体现了监管层、金融机构以及市场对公司基本面的认可。

落实“一体两翼”新战略

时代在变，企业只有以变应变才能适者生存。5月31日，碧桂园内部发文明确了新的组织架构调整方案，形成了地产、科技建筑两个产业集团和新业务、创投两个事业部的“2+2”新架构。这一方案体现了地产业务在大集团的重要基础地位，同时也显示了公司在科技建造领域加快实现突破的决心。经过31年发展，碧桂园已成为经验丰富、经营稳健的龙头房企，已获取和开发项目众多，规模在行业领先。2018年下半年开始，碧桂园主动开启了多元化进程，进入新的发展阶段。截至目前，碧桂园旗下博智林已有28款建筑机器人投入商业化应用，累计应用施工面积超千万平方米，多款建筑机器人还参与香港青衣青康路北公屋项目、广州白云站、深圳沙湖保障性租赁住房等项目建设。碧桂园还全力参与保障性住房等代管代建，培育新的业务增长点，迄今已累计承接项目超过150个，累计代管面积近1300万平方米。

碧桂园智能建造机器人现身深圳保障房项目

今年3月初，杨惠妍新任集团董事局主席，随后进一步明确了现阶段“一体两翼”发展战略，即房地产主营业务是主体，代管代建是轻资产发展，同时将科技建造作为未来增长的第二曲线。管理层在会上透露，为了适配公司多元业务发展的战略目标，针对集团总部的组织架构调整，事实上从2021年底就已经开始酝酿。此次调整重点就是将原本强地产属性的组织架构迭代升级为适配相关多元业务协调发展的新架构，以进一步聚焦市场和客户，打造各业务核心竞争力，同时优化控股集团资源配置，实现资源效率最大化。

2022年，碧桂园顶住了行业深度调整、市场持续低迷的严峻考验，守住了保交楼、保安全、保信用的经营底线，全年交付超70万套房屋，在行业遥遥领先。2023年碧桂园交付量依然巨大，管理层在会上再次强调，现阶段要全力以赴保交楼、保可动用资金、保销售、保利润。莫斌强调：“要把保交楼放在我们‘立足自救’的第一位，保交楼不仅是社会、政府、客户对我们的期盼，更是我们企业立足在行业以及未来取得胜利的基础。”