“创业是一个实现梦想的过程。我们正处于‘大众创业、万众创新’的新浪潮中，企业服务领域将迎来巨大的需求。我们怀揣梦想，希望自己成为未来企业服务赛道里优秀的企业。”刚刚参加完WIM2019世界创新者年会投资新趋势论坛，股书总裁杨鸣便马不停蹄地接受了《中国企业报道》等多家媒体的集体采访。与台上作分享交流相比，面前的杨鸣更像是在为我们解疑答惑。

12月6日—8日，由中国企业联合会指导，亿欧·EqualOcean、工业和信息化科技成果转化联盟联合主办的“2019世界创新者年会（简称WIM2019）”在北京举办。图为股书总裁杨鸣在年会投资新趋势论坛上发言。

开辟企业服务新大陆，建立股权管理一站式服务

人才是企业的核心竞争力之一。而创业公司在面临商业模式尚未成熟、资金流不足等问题时，如何吸引并留住人才，全心全意为公司打拼？这是创业公司必须面对的问题。近年来，股权激励逐渐成为众多企业“捆绑”人才的有效做法。

然而，对于企业管理者来说，股权激励是一项繁琐耗时的工作，既要涉及人力资源、法律等多个领域，还需要专业人士来制定股权激励方案，之后还须进行期权确认、协议签订和期权管理。一套流程下来，公司在人力、财力、时间上的成本投入都太高。

“股书从线上建立计划、发放期权直至后续管理，为企业提供了完整的股权激励解决方案。”谈到股书的创立，杨鸣说：“股权是由始至终伴随整个创业生命周期的。创业公司早期做股权结构分配，合理地划分既能体现出人力资本的价值，又能让股权分配的安全未来可控，而融资之后又会面临人工激励的问题。股书要做的，就是将股权管理服务贯穿企业的整个生命周期。”

2015年以前，国内关于股权激励管理服务的市场还是一片未被开发的新大陆，市面上并没有成体系的股权激励模式机构。股书成为第一个进入股权激励在线管理赛道的企业，开创了中国首个股权激励在线管理系统，通过“SaaS+咨询服务”模式，为企业提供全生命周期的ESOP动态化在线智能管理和咨询方案定制设计的一站式服务。

为此，股书做了诸多创新尝试，将数据上和经验上的积累进行提炼，通过算法，使产品以更加高效自动化的方式来服务用户。同时，股书的SaaS系统全新版本还可根据用户需求，基于已有的数据为用户做出适用性推荐，以帮助企业更好的决策。

核心优势建立企业竞争壁垒

2015年，或许可以看成是中国的“企业服务元年”。这一年，诸多头部风投机构开始关注ToB领域，不少人已强烈感知到ToB时代的真正到来。也是这一年，股书预感到企业服务的市场机遇，开始进入股权激励在线管理赛道。

然而，相较于国内市场的不成熟，股权激励的SaaS系统已经在北美国家成熟应用。像美国的 Carta公司，管理着3000亿美金的资产，经验非常成熟，但这套模式并不适用于中国的企业。

“国内外一个最大区别是人民币结构，中国有着全世界最复杂的公司模式 ——有限责任制公司。“杨鸣解释道，有限责任公司框架体系是按照百分比来做股权配置的，每一轮融资之后百分比会不断的发生变化。国外没有这样的公司形式，中美之间对于基础框架的结构是不一样的，这对 Carta这样的公司来说是完全陌生的。股书懂得并理解中国公司的整个操作模式，包括创始人的思维方式、管理风格，我们会通过一对一服务满足中国企业不同的需求。

“真正了解中国创业底层人性的需求”是股书的核心优势。为此，股书从更人性化的思维出发，针对有限责任制公司的股权模式，研发了自己的SaaS系统。借助这套系统，可以辅助企业构建股权数据库，提供分配建议，协议生成效率大大提升，精选自律所联盟的优质文本，通过高效的电子数据报表进行管理，事半功倍。

股书的SaaS系统根植于国内企业环境，服务的企业用户已超过8000家。“土生土长”的特性也正是股书在面对国外竞争者时，信心十足的底气所在。与此同时，丰富的经验积累，也让股书奠定了国内赛道领跑者的地位。

厚积薄发，未来可期

创业公司不断涌入，巨头入场、资本汇入，企业服务正成为主流。但对于股权激励管理细分领域，真正意义上的股权激励SaaS服务系统的赛道其实非常窄，需要投资者和创业者的清醒判断。

“厚积薄发”是杨鸣台上台下提及最多的一个词。这是他对于企业服务行业，以及对股书的理性分析。

在杨鸣看来，不管是企业服务行业还是身处细分赛道的企业，都需要一个积淀的过程，不能盲目追求野蛮快速的生长，只有沉下心来，才能厚积薄发。

“我们所处的行业领域需要我们能够沉下心来服务好我们每一个有需求的客户，这也是股书真正想要做的事情，这种积累是一个从量变到质变的过程。我们做企业服务，也希望能够做到上游，来创建和谐的创业环境、创业生态，不断通过知识输出来帮助创业者建立认知，逐步建立行业标准。这样做，短期内看不出有爆炸式的增长，但是我相信，只要我们坚持做，一定会有本质的变化。”杨鸣说道。

作为第一家跑入股权激励在线管理赛道的创业公司，股书每向前走一步，都有可能被后来者当作标准动作，同样也有可能成为竞争者的前车之鉴。对于未来，股书面临的不仅是前进道路上的未知困境，更需要承担起建立行业规范的重任。

目前，国内众多公司对股权激励的设置普遍缺少科学化、规范化，简单的模仿不是有效的解决方案。对此，杨鸣表示，当前整个国内创业环境缺少的就是标准化，我们要帮助行业树立标准，帮助投资人解决创业者的困境，按照我们出具的一些标准打法让创业者学习，这些都是我们进入生态领域，帮助投资人完善中国创业生态的实施途径。