4月18日下午，2025 COSMAX战略伙伴大会在上海大船酒店隆重举行。本次有包材商企业、科丝美诗相关职能领导共计一百余人齐聚一堂，共同分享经验总结，深化友好合作。

会议伊始，科丝美诗（中国）总经理李相仁代表科丝美诗（中国）致欢迎词。李总强调此次大会既是向合作伙伴的感恩之约，更是面向未来的同盟对话。一直以来，科丝美诗凭借客户导向的经营理念、严谨的品质管理体系、稳固的供应伙伴关系，实现了令人瞩目的发展成果。

“2025是科丝美诗中国的‘飞跃元年’，全公司围绕‘准时交付、成本竞争力、品质领先’三大战略重点全力以赴……扩大出口市场，提升全球客户响应能力，拓展国际版图”，而这一系列努力的核心正是并肩而行的合作伙伴，在行业变革的关键时期，这次大会作为分享愿景、加深理解、巩固合作的平台而意义深远。

包材开发研究所总监胡文明从市场现状、企业内卷、国际形势三方面剖析了当前包材行业存在的挑战，“创新是唯一出路”，随着美妆产品的概念创新增速，差异化的新型结构以及异形产品的创新发展成为了包材设计的破局方向；随着新剂型、新配方及新功效成分的涌现，需要强化包材的相容性研究，尤其关注天然成分的适配需求。

向上卷，“卷创新、卷品控、卷效率”是生存的必须，向外卷，“卷环保、卷材料、与COSMAX卷出海”拓宽增量空间，科丝美诗期待与合作伙伴共构竞争壁垒。

品质部入库验收team长方艳系统回顾了2024年的品质管理工作，通过战略伙伴现场审核、商学院培训，将自购包材前置检验率提升了15%，同时提出了重点存在的品质问题，对原料工艺的风险验证和敏捷相应体系的搭建提出了更高的要求。

2025年，品质部期待从数据驱动、双向合作和智能化三方面优化战略伙伴协作机制；通过扩大前置检验、建立绿色检验通道，打造快速灵活的供应网络，达成2025质量目标。

采购team代表朱景丹分享到，今年，采购部门的组织架构由生产本部下属调整为与品质本部重组成为品质采购革新部门，意在提高品质把控效率，提升供应商需求响应速度。

为优化供应采购，采购与各位伙伴通过建立需求数据模型、更新设备等进行降本增效。采购部门针对今年包材交期优化目标也提出了对应的方案，相信在双方的协力之下，能为品牌客户提供更快、更优质的解决方案。

为感谢战略伙伴一直以来的支持，本次大会设立了“创新提案奖”、“品质进步奖”、“交期贡献奖”，上海瑞柏特、东莞诚邦、广州李记分别获奖。李相仁总经理为夏寒松、李炳陆、李道扬总经理颁发奖杯并合影.

三位也分别分享了合作中的经验与教训，新的一年也将鼎力支持科丝美诗，为行业打造更多优质产品。

李总在总结中表示，从'你和我'到'我们'，科丝美诗期待与战略伙伴以系统韧性对抗环境不确定性。在成本与品质的天平上，我们选择用创新加码——不是互相挤压利润空间，而是共同打破技术边界。

相信当我们把交期压力转化为流程革命，将品质焦虑升级为标准共识，这份并肩作战的契约，终将沉淀为跨越行业周期的底气。