陕西西凤酒厂集团有限公司（以下简称“西凤集团”）以创新党建强化引领，推动企业构建高质量发展新局面的创新做法成功入选国有企业党建蓝皮书《国有企业党建发展报告（2021）》的典型实践案例，报告主要从提高政治力、组织力、发展力、文化力和监督力等五大方面系统展示西凤集团党建工作的创新做法。

近年来，西凤集团坚定不移秉持“围绕发展抓党建、抓好党建促发展”的工作理念，以生产经营和改革发展为中心工作，通过创新党建引领，以企业政治力、组织力、发展力等“五个力”为抓手，形成具有西凤集团特色的党建模式，推动公司业务发展实现新突破，构建集团高质量发展的新局面。

西凤集团将提升政治力作为确保企业政治方向不偏离的关键。通过修订完善企业党委议事规则，凸显党委“总舵手”的角色，强化党委引领的作用。通过开展定期理论学习、召开“务虚会”、落实“第一议题”制度等方式，强化政治理论学习效果，力促知行合一；通过将党建工作写入《公司章程》，建立全新内控管理体系，构建全新运营管理机制，推动国家大政方针在集团得到贯彻落实，助力企业发展迈上新台阶。

全面提升干部综合素养是西凤集团以党建引领企业实现高质量发展的基础，是提升企业组织力的核心。西凤集团先后制定《中层干部管理办法》等多个制度文件，建立立体的干部考核评价体系，同时大力实施干部综合能力素养提升工程，这不仅做到切实管好干部，还实现了提升干部综合素养。

此外，西凤集团定期组织企业领导班子成员、中层干部赴顶尖大学学习培训，或邀请专职讲师开展专题授课。“走出去”和“引进来”的结合，“学”和“做”的结合，让西凤集团各级领导干部综合素养得到全面提升。通过树立党员标杆，切实为职工群众解难题，有效提升了企业凝聚力，助力西凤集团统筹各方不缺位。

提升主导产业竞争力是党建引领企业实现高质量发展的重要表现。西凤集团紧跟陕西省委省政府和宝鸡市委市政府对企业发展的要求，强化责任担当，推动集团主导产业竞争力不断增强，持续提升企业发展力。一方面是强化集团各主要负责人的责任意识和使命担当，提高“领头羊”实现年度发展目标的实践力，在经营上推动了营销系统、物流系统等多方面改革。

另一方面是强化企业的社会责任担当，在新冠肺炎疫情防控中，西凤集团积极按照政府安排部署和管理要求，成立多个专项工作小组和志愿服务队，出人出物出力。在乡村振兴方面，西凤集团通过将自身产业优势与当地特色结合，既带动农民增收，还实现自身发展。

在“西凤特色”党建工作的引领下，集团上下凝心聚力，推动生产经营取得突出成果。2021年集团含税销售收入突破80亿元，“华樽杯”西凤酒品牌价值更是高达1862.05亿元。未来，西凤集团将继续把党建引领高质量发展做深做实，积极探索“党建 ”的新内涵，不断实现自我突破。

国有企业党建蓝皮书《国有企业党建发展报告》是中国社科院的蓝皮书系列智库产品。该蓝皮书聚焦国有企业党建工作的年度进展，为国有企业党建实践发展提供新鲜思路和理论参考。