2月11日，永辉超市CEO王守诚发布新年信，总结了2025年永辉超市“胖改”转型结果并提出2026年深化运营方向。信中提到，2025这一年，永辉超市关停低质门店近400家，调整存量门店超300家，累计改造面积超200万平方米。与此同时，公司实现同店销售与客流的双增长，全年累计向员工发放近5000万元利润分红。

王守诚在信中坦承过去在追求规模中一度偏离初心，全面调改后，2026年永辉超市将从三个方向深化运营。一是建立品质生态，目标与200个核心产区及工厂形成长期稳定合作，集中资源打造“100个亿级口碑单品”；二是推动门店从交易场景向“生活场”转型，如“社区厨房”与“邻里客厅”，优化购物环境与商品场景；三是推动组织变革，从管控向激发赋能转变，并加大员工培训等投入。

1月31日，永辉北京及环京区域21家门店的自主调改全面收官时，永辉超市副总裁、北京大区总经理甘旺亨曾表示，接下来永辉北京将全面进入深化细节场景优化的第二阶段调改，以“商品场景化”为核心深化运营。

过去一年的转型让永辉付出了巨大成本。根据永辉超市2025年第三季度财报，2025年前三季度永辉超市实现营业收入424.34亿元，同比下降22.21%，财报指出，一方面是零售行业竞争激烈导致的客流、客单下滑；另一方面，公司主动进行门店优化调改，在对潜力门店进行关店改造的同时淘汰关闭了部分尾部门店，使得公司同店销售有所下滑。

今年1月20日，永辉超市发布了2025年业绩预亏公告，经财务部门初步测算，公司2025年归属于上市公司股东的净利润为-21.4亿元，与上年同期相比亏损扩大，且是公司连续第五年亏损。