5月9日，由中国人才交流协会主办、科锐国际承办的“一带一路”人力资源服务业务调研会在北京举办。中国人才交流协会会长王建华，中国人才交流协会副会长、科锐国际董事长高勇，科锐国际党委书记崔爱琳、科锐国际副总裁陈崧，北京交通大学法学院副教授、国际法系主任王霞，医渡科技人力资源副总裁肖世枢，指增科技联合创始人张昕昕，中国人才交流协会副秘书长孙雪凌，中国人才交流协会会员部部长孔祥中，以及来自20多家企业和人力资源服务机构代表汇聚一堂，共同探讨人力资源服务机构助力共建“一带一路”的发展路径。

科锐国际董事长高勇在致辞中表示，随着全球供应链的建设、产业链的整合，人才成为国际竞争的优势资源，人才全球化流动也对人力资源服务机构的全球化服务能力提出了更高的要求。在国际国内双循环以及“一带一路”倡议之下，越来越多的中国企业选择“走出去”，探索新增长点，在这其中，人力资源服务企业能否跟随企业出海，提升全球化交付的能力，成为业内关注的焦点。高勇认为，兼具中国特色，拥有全球化综合服务能力的人力资源服务企业是未来趋势，也是人力资源服务行业实现高质量发展的需要。

科锐国际副总裁陈崧重点分享了科锐国际“一带一路”国际化发展的实践。近年来，在国际化的基本战略指引下，科锐国际不断升级全球化服务体系建设，深入推进海外业务发展，重点围绕“一带一路”企业提供全球化人才招引与配置。陈崧详细介绍到，全球化的网络布局、本地化+海外团队的协同配合，使得科锐国际能够提供出海前、出海中、出海后的全流程的人力资源管理服务，以帮助出海企业达到对当地市场、客户的快速响应。为更好助力中国企业顺利出海，陈崧提出了三点建议：其一，战略决策出海前，企业需要做充足的调研，包括人力资源方面的海外人才地图、竞争格局等；其二，企业需要制定清晰的人才战略，快速搭建管理团队，创建人才储备策略及雇主品牌策略；第三，需要提高HR部门运营效率，如进行HR信息化升级、优化组织架构和人员匹配模式，从而提升组织的灵敏性和韧性，增强竞争力。

随着中国企业出海的需求不断增加，步伐不断加快，合规成为掣肘中国企业“国际化”的关键一环。北京交通大学法学院副教授、国际法系主任王霞认为，合规是企业“走出去”行稳致远的前提，合规管理能力也是企业国际竞争力的重要体现。在企业出海的过程中，每个行业都有各自己的特点、每个国家有每个国家的法律法规。王霞建议，对于出海的中国企业，要充分了解并遵守中国企业境外投资的相关政策、法律法规，谨慎选择投资方向和地区，在出海时履行法定程序，提前了解东道国外资准入规则和政策法律环境，重视反垄断审查等，并加强风险防范意识，从而在东道国落地生根。

医渡科技人力资源副总裁肖世枢总结了出海的几点心得：首先，要“法治”而非“人治”；第二，要建立授权体系，明确权责，适当放权提升管理效率；第三，通过股权/期权的方式，让公司内的决策权和执行力取得良好的平衡；第四，建立本土雇主品牌形象，更快融入当国。

指增科技PayInOne联合创始人张昕昕以新加坡的实战案例做了深入分享。张昕昕拆解了企业在落地新加坡过程中面临的成本、时间周期、团队人员落地等方面的痛点，具体到人员的招聘、入职、管理、薪酬、遣散，都与其他国家和地区存在着较大差异，容易出现一系列问题，阻碍企业的出海进度。

中国人才交流协会会长王建华表示，“一带一路”倡议的提出，推动了更多的中国企业走向世界，中国人力资源服务机构也正在国际舞台上绽放，作为共建“一带一路”的重要支撑力量，抓住共建“一带一路”的新机遇，在伴随中国企业走向海外的同时，提升人力资源服务行业的国际化水平。