近日，华侨城集团前员工集体发声，控诉企业推行的“强制跟投制度”导致大量员工资金被套。据离职员工王田（化名）透露，2021年参与公司地产项目跟投时投入8万元，如今仅收回9000元，其余本金因项目停工、销售停滞无法赎回。

▍跟投变“枷锁”：离职员工陷生存危机
多名被裁员工反映，跟投制度名义“自愿”，实则强制——2019年发布的《项目跟投管理办法》规定“原则上所有项目必须跟投”，未足额缴纳者将扣减绩效考核分数。 更令他们绝望的是，离职后仍需遵守苛刻的赎回规则：项目销售面积达90%才可返还剩余本金。当前地产市场低迷，部分项目已停工，去化率不足50%，本金返还遥遥无期。

“被裁后房租都成问题，这笔钱可是借来的！”一名前员工称，部分同事甚至因此背上债务。

▍企业回应被指“冷血”：亏损共担引争议
面对员工诉求，华侨城官方回应强调“跟投属投资行为，需共担风险”，并表示已与员工“友善沟通”。 但离职员工指出，2023年修订的新规明确“允许离职人员退出”，执行中却遭推诿。他们呼吁企业“分级处理”：优先返还被裁员工本金，以缓解民生压力，体现央企担当。

▍深层矛盾：精益管理下的“人心流失”
事件折射出华侨城管理困境。近年来集团推行“精益管理”，3年裁员近5000人，而跟投制度将企业经营风险转嫁至基层。 有前员工痛心质问：“当救命钱被套牢，在职员工如何信任公司？”昔日集团庆典上“是否愿选择华侨城”的集体呐喊，如今已成唏嘘回忆。

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