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押宝渠道 斯凯奇如何突围第二阵营

2019年04月08日 来源:北京商报

4月7日,斯凯奇相关负责人向北京商报记者透露,2019年第一季度,斯凯奇管理层预计每股收益将达70-75美分,净销售额预计为12.75亿-13亿美元,同比微增。美国知名投资公司Zacks预计,2019年斯凯奇业绩将继续高歌猛进。

值得关注的是,斯凯奇的国际业务仍然为销售增长的主要动力,欧洲和中国已成为美国以外最重要市场。2018年,斯凯奇销售额同比增长11.5%达46.4亿美元,其中,2018年第四季度,销售额为10.8亿美元,同比增长11.4%。而在中国市场,斯凯奇零售额达141亿元,同比增长36%。

斯凯奇相关负责人表示,斯凯奇总部将继续采用建立分销网络、子公司和合资公司等模式,加强在全球鞋履市场影响力。

事实上,对于中国市场,斯凯奇更多通过渠道扩张实现高增长目标。2018年,斯凯奇宣布与劲浪体育建立战略合作,重点开发中西部市场;6月,斯凯奇与百丽集团、王府井(19.170, -0.53, -2.69%)集团、首创集团展开合作。此前,斯凯奇还与奥康等展开合作。2018年底,斯凯奇在华首开“超级大店”新模式,亚洲最大斯凯奇超级店落户沈阳星摩尔商场,面积达2982平方米;第四季度,斯凯奇在中国市场新物流中心破土动工建设。

斯凯奇中国、韩国及东南亚首席执行官陈伟利表示,斯凯奇将中国视为发展新增长点,未来将更多布局中西部地区,同时扭转品牌形象,向更年轻化趋势转变。

目前,斯凯奇在世界各地开设独立专卖店、百货商店、品牌专柜等,拥有超过2800家零售店和品牌官网。除美国外,斯凯奇还通过在加拿大、日本、欧洲和拉丁美洲子公司、亚洲和中东合资企业以及世界各地分销商,在170多个国家和地区进行产品销售。

值得一提的是,对于斯凯奇来说,业绩不断攀升的同时,在中国市场依然面临挑战。其中,除渠道问题,产品单一且陷入抄袭风波,使斯凯奇在国外运动品牌第二阵营中位置尴尬。2016年,耐克曾起诉斯凯奇,称斯凯奇多款运动鞋均含有侵犯耐克知识产权的设计元素。此外,阿迪达斯、匡威和Crocs等品牌都曾起诉斯凯奇商涉嫌标侵权或设计抄袭。

与此同时,无论全球市场还是中国市场,耐克、阿迪达斯组成的运动品牌第一阵营已经稳固,而斯凯奇与亚瑟士等专业运动品牌的差距也在逐渐显现。类似斯凯奇等第二阵营的品牌竞争也日趋激烈。

虽然,斯凯奇相关负责人曾表示,斯凯奇是定位于耐克、阿迪达斯之下,安踏、李宁之上的品牌,但在此前耐克宣布将有更多产品进入100美元以下低价格区间,加之李宁、Kappa等品牌复苏后,留给斯凯奇的空间已经不多。

业内人士认为,斯凯奇产品在运动品牌中定位模糊,消费人群年龄断层较大,虽然斯凯奇可以借助与渠道商的合作开拓中国市场,但是如果没有核心特色产品,最终在中国市场也难再进一步。

责任编辑:郑伊丹
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