ov向“上”，小米向“下”

而今年，国产手机品牌之间的竞争也更加激烈，除了华为之外，OPPO和vivo也有意转战策略，开始向线上发力，比如vivo发布了全新品牌IQOO开始主打线上，OPPO在海外的realme也开始回国。

不过，从目前来看，小米的线上打法更狠，比如在今年年初小米成立新的线下品牌Redmi，这个品牌目前发布的几款手机都已经做到了同价位配置的极致，尤其是Redmi K20和K20 Pro也也改变了过去大众对红米低端机的形象，Redmi今年的这几张牌为小米以后的发展留足了空间和喘气的机会。

三年决胜负！渠道建设专项追加50亿！

刚刚亲自接管中国区的雷军就为小米中国区团队举办了一场闭门干部动员会，在这次动员会上，雷军透露了小米中国区未来三年的策略概要:抓紧5G机遇，稳打稳扎、三年决胜负、实现“稳三望一”的目标。

对于小米的这个目标，笔者倒是认为务实。此前雷军也提到过十个季度重回中国第一的目标，不过受全球手机需求低迷的影响，小米要实现十个季度重回中国第一的目标显然不太现实。

从第三方机构透露的数据来看，小米在几年的国内市场份额是出现了稳步增长的态势，这与小米、Redmi双品牌战略有很大关系，当然也与其较好的产品节奏有关，比如Redmi Note7系列在四个月全球销量就突破了1000万。

几年前，小米就开始尝试了线下新零售的方式，这个与OPPO、vivo以及华为有很大不同，小米的线下渠道基本上官方直营或者授权有一定规模的店面，这种店面的好处就是能够为用户带来统一的购买体验，但是这种店面的选择和拓展较为严格，在很多四五线城市或者乡镇一级别的地方，很难触及到。

雷军掌管中国区业务之后的第一件事就是重金猛砸线下渠道，据了解，未来小米竟会投入50亿元进行线下渠道的专项建设。

除了手机之外，笔者认为小米的优势还有loT，因为就目前整个国产品牌，在智能家居领域，小米经过前几年的投资以及铺垫，目前已经迎来的爆发期和口碑收获期，最典型的是在618期间，其loT设备销量达到了334万，而刚发布的空调产品买了近40万台，小米电视更是坐稳了国产第一的位置。

而未来，笔者认为小米去要提升的还有品牌影响力，当然如果线下渠道能够下探到乡镇一级，在未来消费越来越透明的时代，其实对小米是有利的，当然能不能抓住超级物联网的机遇，要看小米应对未来各种挑战的策略和快速反应能力，一切祝好吧！