以“中国高端文化白酒”为主题的内参名人堂精英论坛21日在北京召开。这是内参名人堂在北京的首次落地活动，也是内参酒走进金融界、开展内参价值分享之旅开端。

中粮酒业副总经理、酒鬼酒副董事长郑轶表示，内参酒销售公司的成立，是酒鬼酒销售模式创新、打造厂商命运共同体合作模式的创新之举，名人堂建设是营销创新模式的落地举措。内参名人堂是内参酒公司为酒鬼酒投资者、内参酒爱好者及消费者搭建的交流分享投资理念、品酒鉴酒、藏酒感悟的精英平台。精英论坛，是内参名人堂在北京的首次落地。

论坛上，郑轶向与会金融圈精英分享了三点：第一，酒鬼酒企业价值回归刚刚开始。第二，酒鬼酒公司十分重视市值管理、重视投资者。第三，内参酒将有力助推酒鬼酒公司持续稳定发展。

酒鬼酒公司董事、党委副书记、副总经理(主持工作)程军表示，酒鬼酒的销售目标，短期30亿，中期50亿，长期100亿的战略目标，“短期很短，长期不长”，酒鬼酒要保持战略定力，坚定销售目标，努力加快实现的步伐。

要保证战略目标的实现，在具体举措上，程军表示，第一，在品牌引领上，我们坚持以文化酒鬼酒为核心，以生态酒鬼、馥郁酒鬼为支撑的品牌的发展战略。围绕文化、馥郁、生态品牌核心价值，做好文章，来提升品牌形象。第二，加大文化推广力度，立足湘西，立足湖南，打造文化品牌，弘扬湖湘文化。第三，坚持省内重点做，省外做重点的市场布局。坚持省内深耕，省外突破。第四，在团队方面，将加强整个队伍建设，广招各路英才，现在正在做“百亿征程等你来战”的招聘，要打造一支专业精神、管理一流、追求卓越的高素质的专业化的营销队伍。第五，在产能扩张方面，将加快新建三区的建设，同时也在谋划四区的规划。不仅仅是为了保证销售的需求，更重要的是对于食品安全，对于产品质量的无上的追求。

酒鬼酒公司销售管理中心总经理王哲重点谈到，要坚定不移地提升内参酒价值。第一点，我们要尊重常识，尊重规律，做好酒鬼酒和内参酒的品牌价值和价格，第二点，坚持做主航道，要做好酒鬼酒文化，做好品牌文化，发掘品牌文化。第三点酒鬼酒、内参酒未来要在市场上做好，必须精耕细作，只有精耕细作，酒鬼酒才能朝更大更远的方向发展。

对于未来高端白酒的竞争，中国酒业协会秘书长何勇从两个层面进行了分析，品质和稀缺性。以此标准评判内参酒，何勇表示：“首先在品质上，内参酒具备内在品质前提，在外在品质上正不断提高消费者认可。其次在稀缺性上，内参酒本身就有香型稀缺性，在外在上具备了绝对稀缺潜质的相对稀缺。展望内参的未来，这种价值会在市场上不断绽放。”