3月29日晚间，江小白创始人陶石泉在其个人微信公众号“江小白老陶”上发布名为“10年，活下来已经不容易”的文章，针对近日媒体报道的有关江小白裁员“求生”的事件进行回应。

在该文章中，陶石泉首先提出江小白的外部沟通工作做得很“小白”，外部沟通工作不力，以至于媒体文章中出现误解。

其次，针对近期传言江小白裁撤整个北京公关团队，乃至整个公司还有大规模裁员的动作，陶石泉解释称，公司总部在重庆，负责对外沟通的部门也在重庆办公为主，北京的办公室是没有人事招聘部门的外派机构。最近北京办公室确有几位同事离职，但这样的人员调动流转对任何一家企业来讲都属于正常的现象，裁撤整体部门一说言过其实。

陶石泉紧接着解释，江小白今年没有任何事业部和部门有裁撤的计划。目前有2000多名员工，今年组织状况会以15%左右的人数增长，主要侧重在酒厂技术研发、生产、用户运营三个方向的招聘。

针对媒体所谓江小白面临诸多同行创业者竞争，市场份额不断被蚕食的质疑，陶石泉提出一个观点，即在一个高度离散的市场里，新晋的创业公司所面临的竞争问题，更多是自己跟自己竞争的问题。陶石泉更表示，乐于看到更多新朋友进入这个市场，“扎堆的生意好过孤军奋斗，聚堆的生意，更能相互理解”。同时还提到愿意以江小白的经验与行业的创业者展开合作。

另外，对于业界关于江小白近几年已经“跌下神坛”的说法，陶石泉用“困惑”予以回应，在陶石泉看来，江小白并没有登上过神坛。正因为没上过“神坛”，所以从未惧怕过“跌落”。

随即陶石泉在文中用了较多篇幅对江小白过去十年创业的心路历程进行回顾，提及江小白十年前刚创业时的定位是小而美品牌，中期目标是1亿，长期目标是10亿，目前经营结果已经远超预期。推出的水果风味酒“果立方”1亿元中期目标也已经实现；青梅酒“梅见”品牌也实现了中期目标，长期目标有望在近两年实现。

陶石泉还指出江小白避开主流赛道，自己开辟道路的愿景，并强调江小白“从未想也不敢想也没有能力从传统企业的市场份额中去抢夺去竞争市场份额，拿我们跟茅台五粮液比较，拿我们跟牛栏山比较，显然不太合适”。

陶石泉将带领江小白进入大众眼帘的“文案”，视为“骄傲”与“隐痛”，“骄傲”在于文案让江小白找到了与用户沟通的方法，“隐痛”在于先入为主的印象让人将网红身份套在江小白身上，反而忽略了江小白背后的产业链与风味迭代。

陶石泉还介绍了江小白第二个十年的发展目标，重申希望做好“小酒”市场，所谓“小酒”是指小聚小饮的轻松酒饮场景下的自饮酒。江小白接下来会做多品类多品牌的开拓，不跟随行业巨头的市场定位，不做所谓高大上品牌的打造。陶石泉透露，在新十年的开局中，不管是江小白，还是果立方、梅见，业务都呈现全面增长的态势。