成立于1994年的华能国际，作为中国境内第一家实现在纽约、香港、上海三地上市的发电企业，如今已成长为市值达千亿元的上市龙头。回溯华能国际发展历程不难发现，改革已成为其发展壮大的关键一招。

2020年，国企改革三年行动拉开序幕，华能国际在奋力推进改革的进程中，公司质量明显提升。如今，新一轮国企改革深化提升行动已拔锚起航，作为国资国企的华能国际，如何继续发挥电力系统“压舱石”作用？又将如何在“双碳”背景下，实现转型发展？近日，华能国际董事、总经理、党委副书记黄历新对记者讲述了公司“能源保供”“双碳布局”“科技创新”三部曲。

瞄准科技创新制高点

面对全球能源发展环境的复杂变化，科技创新被摆在更加核心的位置，尤其是对能源电力企业而言，既要做好能源保供，又要面对来自转型升级所带来的压力和挑战，这就更加离不开科技创新这一核心引擎。

多年来，华能国际以服务国家能源领域战略需求为导向，深化提升自主创新能力，坚持把科技创新作为高质量发展的内驱动力，瞄准科技创新制高点，持续加强研发投入，推动科技成果转化。

“公司的科技创新工作为公司保持技术优势、实现科技自立自强作出了积极贡献。”黄历新介绍道，同时，公司持续加大科研投入力度，截至2023年三季度，公司年内研发投入已达55.71亿元。

此外，根据提质增效和转型发展需要，华能国际在安全生产、节能减排等方面形成了扎实的技术积累，积极承担和资助国家重大科技攻关工作，在多个“卡脖子”技术领域取得了突破。

黄历新对记者举例道：“公司700℃高温材料项目自主研发出650℃/700℃机组用镍铁基新材料，完成部件试制，形成技术工艺规范及企业标准，高温锅炉管已通过全国锅炉与压力容器标委会的纳标评审，该项目已申请发明专利119项。”

“再比如，11月27日，国内首台全国产可信DCS在公司下属山东威海电厂辅助控制系统成功投运，成为我国首个、唯一通过全栈可信功能测试和验证的工业控制系统。”黄历新补充道，公司继率先实现发电控制系统自主可控后，在电力安全领域再次取得重大突破，为电站提供了更加安全可信的安全运行环境。

正是得益于不断的研发支出和技术创新，企业“护城河”持续被夯实，华能国际保障能源稳定供应的职责使命才能顺利完成。

据黄历新介绍，为了完成能源保供使命，公司会密切跟踪煤炭市场变化，科学制定采购策略，确保发电用煤稳定供应，着力控制燃料成本，积极研判电力市场形势，合理安排火电机组运行方式和检修工作，确保火电机组运行可靠，积极发挥火电顶峰保供和系统调节的作用，做好电力系统的“压舱石”。同时，落实国家金融支持实体经济相关政策，做好资金兜底保障工作。持续加大新能源装机投产力度，随着公司风电、光伏装机容量的持续增长，新能源发电量有了较大增幅。

“对于公司而言，煤电的优化运营是公司控制碳排放、实现碳达峰的关键环节，是保障经营绩效和稳健运营的重点工作，也是能源安全供应的重要基础。”黄历新进一步表示，公司将合理安排煤电建设规模和发展节奏，坚持“增量发展向存量优化转型、燃煤为主向多元燃料转型、发电为主向多元供应转型”的原则，按替代发展一批、转型改造一批、关停备用一批、资本运作一批的思路，实现高质量发展。

践行绿色低碳转型的“标杆”

作为一家国资国企上市公司，三年国企改革之路也是三年上市公司“提质”之路，在这过程中，华能国际引领创新作用日益突出的同时，也正积极履行社会责任。黄历新对记者坦言，“央企控股上市公司在强调价值创造的同时，也应向市场传递承担社会责任的一面，充分、全面向市场展示央企控股上市公司形象。”

例如，在充分发挥煤电基石作用、承担能源保供社会责任的同时，积极践行绿色转型的战略部署，实现新能源与火电资产优势互补。黄历新表示，“公司持续推进清洁能源项目开发建设，到2025年，力争新能源装机超过5000万千瓦，低碳清洁能源装机占比达到45%。”

今年以来，公司新能源装机量和新能源盈利增长较快。“公司持续推进清洁能源项目开发建设，2023年前三季度，公司基建新增新能源装机容量442万千瓦，全年可完成800万千瓦的新能源新增装机目标。”黄历新表示，未来将继续在山东、浙江和吉林等地投资建设大型能源基地型项目，为构建新型电力系统积极贡献清洁能源力量。

同时，公司在做强主业、创造价值的同时，积极探索开展环境、社会及治理（以下简称“ESG”）相关工作，持续推动ESG体系建设。据公司相关负责人介绍，2017年4月份，公司在上海、香港和美国三个上市地同步披露首份ESG报告——《华能国际2016年度环境、社会及管治报告》，截至目前，公司已连续七年以独立报告形式对外披露ESG报告，充分体现了公司作为国内一流上市发电公司在环境、社会及管治方面做出的努力和贡献，进一步提升了公司在资本市场的良好声誉。