近期，獐子岛集团股份有限公司（以下简称“獐子岛”）相继发布资产转让等系列公告。业内人士认为，公司的这些动作清晰地折射出自大连市国资委正式履行实际控制人职责以来，在优化资产结构、聚焦核心主业、夯实发展根基等方面所采取的实质性举措与取得的阶段性成效。

2024年，在间接控股股东大连獐子岛海洋发展集团有限公司（以下简称“海发集团”）的统筹推动下，獐子岛的资产结构优化进程全面提速，展现出一条清晰且坚决的路径。根据公开信息统计，2025年以来，海发集团及其关联方通过受让海域使用权、应收账款债权、子公司股权等多种方式，累计承接上市公司相关资产与权益逾两亿元。

其核心逻辑在于双向发力：一方面，通过筹划中的定向增发（拟募资不超过5.22亿元）为上市公司直接“输血”，旨在补充流动资金、优化财务结构，从根本上改善其经营“机体健康”；另一方面，通过协议受让等方式，协助上市公司剥离与核心主业协同性较弱的资产，帮助其“瘦身健体”、回笼资金。这一“组合拳”的最终目标是助力獐子岛彻底化解历史遗留的资产与财务负担，从而能够心无旁骛地全面回归与聚焦海洋食品核心主业。

近期，獐子岛转让旗下船舶制造公司股权的案例，是此轮资产优化中的典型一幕。此举直接剥离了非主业的重资产板块，使管理、资金、技术等核心资源得以更集中地配置于海珍品育种、生态海洋牧场运营、高附加值海洋食品研发与加工等关键产业链环节。

值得关注的是，在盘活存量资产的同时，公司核心主业运营已显现聚焦深化迹象。其近年来持续推动海洋牧场从“粗放式”向“可持续、可追溯”的精细化、数字化管理转型，并在海参、虾夷扇贝等核心品种的种业技术与生态养殖模式上加大投入。资产结构的“减负”正为主业运营的“增效”创造前提。

业内人士分析，通过年内连续、系统性的资产优化举措，獐子岛的资产负债表与业务轮廓正朝着更健康、更清晰的方向良性调整。从筹划定增补充资本实力，到多途径盘活存量资产回收资源，再到果断剥离非核心子公司，这一整套连贯动作，清晰地勾勒出公司在国资体系强力赋能下，重塑内生竞争力与市场价值的发展路径：即首先通过外部赋能解决历史遗留问题，扫清障碍，进而将所有战略资源聚焦于海洋食品这一核心赛道的“做精、做强”与“做深”。

随着资产结构的持续优化与主业资源的深度集中，一个业务更聚焦、财务更稳健、发展路径更清晰的獐子岛，正在为其在海洋产业这一战略性赛道上的长期高质量发展与价值重塑，奠定更为坚实的基础。