最近在上海、杭州转了一圈，见了几个朋友，发现几个有意思的现象：1.很多品牌部的小伙伴都转到产品线，改行当产品营销经理去了。2.很多广告公司的小伙伴不再给客户策划新品发布会，改为策划直播带货。——这些现象反映出一个现实：甲方也很难，要活下去不能光讲品牌故事了，都得追求实实在在的业绩增长。

这些朋友普遍表示对web3数字营销很感兴趣，想搞NFT数字藏品。因为他们所在企业所对标的国际品牌，比如LV，必胜客，在国外的NFT 营销都挺成功，但在国内不知道该怎么干。

关于这个问题，我推荐他们先看看这几个数字藏品：

第一个是在天猫超级品牌周上雅诗兰黛刚发的“元创数字藏品”，这个案例的亮点是利用NFT数字藏品建设会员体系并快速拉新，限量发售的二创名画数字藏品迅速被抢光。由于一些面霜、洁面泡沫仅限藏品拥有者兑换，而抽取数字藏品又需要会员资格，所以很多人还办理了“立即入会”，结果新增会员数比藏品发行总量还要多得多。

第二个值得看看的藏品是阿迪达斯的“超未蓝次元”，它的亮点是通过发数藏新品取代了传统的新品发布会。阿迪达斯以“数字藏品+实物商品”的新模式,联合淘宝人生推出“未蓝创变者Tee”、“未蓝创变者经典短裤”、“50周年纪念蓝标贝壳头”三件数字藏品。这三件藏品也是淘宝人生首款“可穿戴”数字藏品。

第三个值得看看的是天猫618限量数字藏品头像，当时吸引了Burberry、百事可乐、Adidas Neo、肯德基x野兽派、花西子、一加、小鹏汽车、得宝、五菱、B&O、三星堆、 变形金刚、外星人等一众大牌参加。这些数字藏品激活了品牌的“数字属性”，找到了数字藏品和传统品牌之间的精神相通点，可以让多方快速共创和数字化传播。类似青铜立人的三星堆x天猫，不太像野兽倒像是萌宠的野兽派x天猫，荧光蓝黑的一加x天猫，红白相间的五菱x天猫，外星人造型的外星人x天猫等等每个猫头都很有特点，在年轻群体中快速传播。

为什么要推荐这几个数藏产品？

首先当然是因为“营销效果好”。就跟在央视打广告一样，数字营销效果的好坏和合作平台的规模有很大关系。国外NFT数字营销一般会选择Sandbox、Decentraland 和 Axie Infinity等基于以太坊的元宇宙游戏合作，玩家基数大。但在国内，缺少这样的游戏，那更好的选择就是和淘宝、天猫合作。淘宝-阿里拍卖是全球最大的线上拍卖市场 ，已经同上千家商业机构、政府机构、金融机构开展合作，旗下涵盖资产拍卖、高端消费品拍卖、收藏品拍卖等 。同时，阿里拍卖也是国内最大的数字藏品交易撮合平台。而天猫是全球最大的时尚消费平台，也是数字资产沉淀最多、消费场景最丰富的平台之一，他们共同构成了阿里这个全球最大数字经济体的主体，这样的体量能为数字营销快速搭建其所需要的场景。

其次是因为这些数藏案例回答了“不知道在国内该怎么干”的问题。NFT 与营销的结合，如何在中国市场落地，目前确实存在很大的探索空间，比如说国内不用公链，没有大的元宇宙游戏平台，数字藏品二级流通受限等等。要想破局，需要一点智慧。

根本问题是要解决可信流转的问题，因为NFT 数字营销除了发布数字藏品获得一波关注外，更重要的是让藏品所代表的身份价值、审美价值流通起来，而数字资产的流通必须建立在合规之上。根据权威资料《数字藏品应用参考》，数字藏品目的是实现作品真实可信的数字化发行、收藏、使用和流转。而可信流转不是嘴上说说的，需要一套机制来证明。构筑这套机制的是“MZ计划”（苍穹元宇宙可信生态联盟计划），阿里拍卖是该计划的核心战略合作方，支撑其可信数字版权、数字藏品和数字资产将具有真实使用场景和使用价值，实现合规流转。 ——“MZ计划”以底层区块链的可信和区块链数字内容的可信，作为两大基础核心要素，为文化、数据等资源成为可量化、可溯源、可交易的资产提供健康规范可信支撑，以保障元宇宙世界的价值可信、资产可用、行为共识、信用共享。

如果我们从品牌数字化升级的角度去分析，便可以发现NFT 以及 " 元宇宙 " 并非营销噱头，而是拥有其长期发展的内在逻辑支撑。上述几个数藏案例，对国内NFT数字营销的探索也还才刚刚开始。未来，创造数字人，搭建空间，开设展厅，发布虚拟广告，开设数字恩典，建设数字街区，参与数字城市，共建数字星球等等，以及和实体线下场景互动，提供沉浸式AR体验等等，相信很快都会精彩开启!

（the rightsVERSE lab供稿，the rightsVERSE lab持续关注数字藏品、数字资产、数字权益在全球的发展）