3月27日晚，步步高商业连锁股份有限公司（以下简称“ST步步高”）发布2024年年度报告。报告期内，公司营业收入达34.31亿元，同比增长11.14%；归母净利润为12.12亿元；扣非净利润-9.78亿元，同比减亏幅度达40.07%。

这一成绩的取得，得益于两大关键战略举措：一是重整成功并引入战投；二是引入胖东来模式，推动门店调改与供应链革新。数据显示，已完成调改的13家超市门店呈现出良好的运营态势，验证了“由追求规模向聚焦单店高产出”的转型模式。

双业态协同释放效能

作为湖南省零售行业的龙头企业，ST步步高在2024年聚焦本土市场，实施战略收缩与结构优化策略。公司关闭74家低效门店，保留59家优质门店（超市27家、购物中心32家），集中资源打造“胖东来式”标杆店。

报告期内，超市业态调改门店生鲜品类毛利率提升至22%，高出行业平均水平15%；购物中心业态独家品牌占比达31%，带动客单价提升22%。

业内人士认为，随着2025年剩余门店调改完成及BL（BetterLifeBetterLove）品牌矩阵的扩张，公司有望实现“单店质量提升-供应链溢价-品牌价值反哺”的螺旋式增长。

品质服务体系重构

2025年，ST步步高将“品质服务”作为核心战略，构建起“商品+服务+体验”三位一体的价值体系。

商品端，今年3月份公司正式推出自有品牌BL。BL品牌依托中央厨房与供应链公司，构建了“研发-生产-品控-销售”的完整闭环，在2025年一季度推出烘焙、熟食等差异化品类，致力于实现自有商品销售占比突破15%的目标。

服务端，公司深度融入胖东来“员工幸福、顾客信赖”的文化理念。2024年一线员工平均薪酬增长40%，超市调改门店员工利润分红超300万元，购物中心业态会员复购率提升至68%。

体验端，公司通过场景化改造实现业态升级。步步高梅溪湖店打造“城市生活客厅”，融入亲子烘焙工坊、节气市集等12个体验模块；超市长沙金星路店由胖东来团队亲自设计升级为3.0版“智慧卖场”，客单价提升28%。调改门店非食品销售占比从32%提升至47%，充分体现出体验经济对消费升级的强大拉动作用。

摘帽进程加速

2025年，ST步步高明确了五大核心战略方向：深化品质零售、构建阳光供应链、推进数字化转型、激活组织活力、践行社会责任。随着25亿元战投资金的持续赋能以及门店调改效益的不断显现，公司正从“生存保卫战”迈向“价值提升战”。公司计划2025年推出更多BL自有商品，拓展线上线下融合场景，巩固在湖南市场的龙头地位。

根据深交所规则，上市公司摘帽需要满足持续经营能力恢复或扣非净利润转正的条件。ST步步高通过战略收缩与结构优化，在2024年实现了调改门店经营现金流同比转正，供应链周转效率提升35%，存货周转天数缩短至42天。

业内人士认为，随着2024年年报的披露，公司有望满足摘帽条件，这将标志着公司从“债务重组”阶段迈入“价值创造”的全新战略发展阶段。随着摘帽进程的推进，这家区域零售龙头企业站在了新的发展起点上，为行业提供了现代商贸流通企业的转型样本，也为消费者描绘出“品质生活触手可及”的美好愿景。