董小姐独家了解到，陈凯将正式担任卓越的战略顾问，主要负责在公司战略层面出谋划策。未来，他还会和卓越在项目合作层面发生关联，适时入股一些项目。

新力的半年之旅，相比陈凯过去的履历来说，不算加分。这一次，他与卓越绑定，也比较让人意外。

战略顾问一事，过去，董小姐有所耳闻，但那时，一切更多停留在口头层面，并未有明确约定。

这一次，知情人士说，是陈凯正式和卓越做了相关约定，确定合作身份，会领取一定顾问报酬，适时入股项目等事宜。

这个动作本身，创造了两条最大的悬念。

悬念一，更进一步

目前的战略顾问身份，可进可退，确保了陈凯的自由度。

但是，并不能完全排除，未来陈凯是否会以更深入的方式，与卓越做更进一步绑定， 比如增加指挥权，甚至挂帅加盟等。

至少，在卓越老板李华层面，曾经有此意向。

陈凯和卓越老板李华是老相识，交情甚笃。不过，早年二人就入职事宜已经谈过不下两次，两次都未成行。

之前没有谈拢，有原因在于陈凯提出，卓越要把总部搬到上海，自己才会加盟。

但是，李华的根基与公司大本营都在深圳，离开深圳的可能性微乎其微。这个条件后来未能实现。

在阳光城(7.020, -0.10, -1.40%)阶段，陈凯入职前，也提了同样的要求，阳光城同意了，才有了后来的故事。

另一次，是因为卓越及老板自身因素，入职一事搁浅。

华老板也见了一些人，但大多不了了之。卓越总裁一职始终悬而未定，一直由李华的哥哥李晓平兼任。

之后，来自万科的沙骥开始在卓越一路高升，任执行总裁，全权主抓业务，掀起总部变革，引进一批经理人。

卓越招聘总裁的故事，至此似乎有了一段平息期。

当然，这些都是前话。

知情的朋友说，陈凯与卓越的交集，同李华的私交，可能为后来双方的合作积攒了基础分。

而李华一直迫切希望卓越加紧发力规模。在深圳之外的几个核心区域，改变过去有些保守的局面。

从新力离职后不久，陈凯盘算过自己的创业事宜，加上本身有投资平台菩悦资本，再做一个纯粹的‘打工人’，看似不在他的计划之内。

他身边的朋友说，陈凯已不缺江湖地位，深知担任实职之累，目前希望在做事和自由之间求取平衡。

单纯卓越总裁一职，对他，很难说有多少吸引力。

然而，只当战略顾问，会是暂时的过渡状态吗？

‘陈凯一直很傲娇，请他做事，可能需要分好几步和分阶段进行，逐步达成。’一位朋友说。

照此推测，倘若未来陈凯深度加盟卓越，以类似合伙人性质的身份，顺带帮卓越调调架构，做战略管理，亦有可能。这一幕也曾经出现于中南置地。

不过，这样一来，也给地产老板提出了更高要求。

过往显示，过去，和陈凯搭配长久的老板，基本都有三个特征，一，敢于放权，二，足够信任，三，敢于分享利益。

除此之外，最好还有一个脾气好的‘军师’辅佐，当陈凯和老板之间的‘润滑剂’。

这样的高门槛条件，对任何一家枝叶繁茂的公司来说，都不是易事。

一个小线索是，董小姐打听到，与陈凯在龙湖、阳光城、中南多家公司有过紧密交集的一位职业经理人——中南置地成渝区域总王家羲，不久前从中南离职了。

据说，他的下一站，加盟卓越的概率很高。

一直以来，不管是离职还是入职，新闻中的陈凯，似乎已经成为行业里的一个指标：

‘他测试着老板们对公司规模与座次的虚荣心，对独门功夫的迷信，对个人英雄主义的憧憬，以及，对公司摇身一变的追求。’

在本质上，陈凯是谁并不重要，他是否总能成功，好像也没那么重要。他的离开与出现，对很多公司与老板而言，本身就是一个姿态。

纵观过去，陈凯的成功案例，不能否认有他自身的努力，自我革新的坚持，但是也有时代的因素，市场的运气，恰逢其时的老板。

从过往陈凯的打法看，他擅长‘以快打慢’，赌政策，加杠杆，打速度，抓执行，重视市场和客户，引入方法论和流程规范。

到了后来，这些事并非别人学不来，而是一旦别人没有明星职业经理人的光环，没有前面成功案例，老板未必会愿意大放权。

‘他证明过自己，但当人们开始神话陈凯，某种程度上，他就变成了一位被高估的职业经理人。’一位地产资深人士说。

悬念二，团队碰撞

未来，倘若陈凯正式挂帅，卓越执行总裁沙骥及其团队如何与之打配合，值得关注。

董小姐听闻，在卓越内部，沙骥表现出很有想法的一面，思路清晰，但一些构想却很难真正推行下去。

有朋友说，他看人，不看公司年限与关系深厚，只靠实力说话，做判断。

今年，卓越的业务重心是以现金流为核心，稳字当头，未做太多颠覆性的改变。

年初，董小姐关注到沙骥在卓越的一系列变革：沙骥收权。近一年过去，我又打听了下，当时力推的总部精英特战队，如今在卓越存在感并不高。

一些卓越的朋友认为，这很正常，‘雷声大，雨点小是常事。’

从沙骥身上，我能够看到一些万科人的共性。

很多时候，万科体系培养出来的一些职业经理人，会被认为善于思考，有均好思维，但也容易依赖大平台，强调稳定性提升。

换句话说，他们不太敢剑走偏锋。

一件事要落地，这类人更倾向于依靠平台和系统，稳扎稳打，逐步落实。这在已有落地体系的大公司里，会更加如鱼得水。

而很多小公司，需要的则是扭转乾坤型人才，擅长各种路数，具备不惜突破各种限制的斗争力。

中小公司的老板们，喜欢的是，巧招、妙招，就像诸葛亮一样，一来就能火烧新野，游说东吴，而不是告诉自己，要练兵屯粮，稳扎稳打。

在很多公司眼里，杀手锏远比系统运营更重要，机会主义才是王道。这是一个无奈的现实。

从过去的经验看，如果陈凯深度加盟，未来，会有更多被陈凯吸引的新鲜血液加入卓越，职场冒险客可能会不少。

那么，他们与以沙骥为主的管理团队是否会发生化学反应，或者大批人员更迭，都是未知数。

不管怎样，非万科背景的一位资深职业经理人的加盟，一定会对卓越开出不同的药方。

这也预示着，卓越的未来面貌将发生一些变化。

以上两个悬念，是否会发生，取决于陈凯未来和卓越的关系，究竟会紧密到何种程度。

唯一确定的是，卓越对做大规模的追求痴心不改。

三道红线之下，很多房企认为，规模超车的窗口期正在迅速关闭，因此，搏速度，搏规模，只争朝夕。

作为被中小公司老板眼馋的‘解药’之一，陈凯的‘军师’角色被各方关注。这又会是一个什么样的故事呢？