12月7日，禹洲集团公告称，公司年度销售额正式突破千亿。这比年初计划早了二十多天。就在不久前，禹洲才发布前11个月销售数据，前11个月禹洲实现销售额986.13亿元，同比增幅达到47%，这样的销售增速，根据第三方机构统计，在TOP50房企中名列前茅。

实际上，行业发展至今，千亿房企已不稀缺，但能够平衡规模、利润和负债的千亿房企却不多见，禹洲算得上一个。与众多中小房企为了冲击千亿而牺牲利润、造成负债高企不同，禹洲的千亿建立在63.7%的净负债率基础上。

规模、利润、风险“三驾马车”平衡发展，是禹洲为千亿房企提供的一种新样本。

“非典型”闽系房企

禹洲发迹于厦门，虽出身闽系，或许是因为老板常年在香港发展，禹洲身上并没有闽系房企的激进，反倒带有明显的港资企业特点，即低负债、高盈利、高派息。

布局6大核心城市群37座高能级城市

值得注意的是，过去26年，禹洲的发展轨迹很有意思。根据公开资料显示，禹洲在2000年后曾连续10年位居厦门楼市第一名。在厦门坐上第一名的宝座后，禹洲开始了外拓：2004年布局上海，并曾一度在上海做到前10，并以上海为支点，布局合肥、杭州、苏州、南京、宁波等；2006年布局天津，随后又以天津为支点，开拓唐山、北京、石家庄等。

在一个城市深耕、站稳脚跟，再以此为支点向外拓展，对房企来说无疑是最稳健的打法。

即使是冲击千亿的2020年，禹洲依然保持了稳健的发展态势，这在其财务指标中也有所体现。

营收再创历史新高

根据禹洲2020年中期业绩数据显示，期内禹洲实现总收入140.69亿元，较去年同期上升20.36%，创下历史新高。负债方面，至2020年中期，禹洲净负债率同比下降9个百分点至63.7%；手握现金约429.68亿元，现金短债比达2.49倍，优于行业平均水平。

今年以来，“三道红线”融资监管政策出台，不少房企纷纷“踩线”，但从禹洲的财务状况来看，即使按照“三道红线”的标准衡量，禹洲也优于大部分典型房企。

千亿之后禹洲向何处去？

战略，决定方向。近10年来，一些房企的快速崛起，与其战略导向及背后的组织保障密切相关。而禹洲近几年的快速成长，也正得益于其前瞻的战略。

2017年，禹洲提出新的发展战略：区域深耕，全国领先。同时提出三年后实现年销售千亿的新目标。对房企而言，区域聚焦深耕无疑是提高产能和费效比的最好手段。区域聚焦深耕，就是在区域内聚焦资源，做深做透。

“现金奶牛”禹洲上市11年派息已超IPO价格

目前，禹洲布局长三角、粤港澳大湾区、海西、环渤海、华中和西南6大核心都市圈的37座一二线及准二线城市，坚定聚焦一二线。今年行业的“黑天鹅”，一些过去高周转的房企明显“失色”。但禹洲却能实现逆势增长。显然，过去禹洲区域深耕、聚焦一二线的战略得到了市场的验证。

行业下半场，增量大概率见顶，企业规模不再具有决定性意义，而创造价值、具备盈利能力则成为企业的核心能力。一直以来，禹洲都十分崇尚香港本土房企的经营风格，稳健增长，不盲目冲量。禹洲也将其稳健发展的策略定义为平衡规模、利润、风险“三驾马车”齐头并进。从今年的市场表现来看，规模逆势增长、利润保持稳定、净负债率大幅下滑，禹洲确实实现了“不可能三角”的平衡。

苏州禹洲·山云庭

达成千亿之后，禹洲未来将向何处去？据观察，禹洲集团给出的答案是聚焦产品和服务。

可以看到，今年以来，禹洲在产品力上不断发力，包括苏州山云庭、青岛朗廷府、福州满江墅、武汉朗廷元著、佛山朗廷湾等多个项目荣获国际国内知名设计大奖。而近日禹洲还荣获亿翰智库中国房企超级产品力TOP100第33名，“雍系”荣获2020中国房企住宅产品线景观营造力TOP10等。可以看出禹洲在产品力上的“野心”。

全新小禹儿儿童主题乐园，提升业主互动体验感

此外，近日禹洲集团还发布公告，禹佳服务正式向香港联交所交表，禹佳服务上市迈出关键性一步。

聚焦产品和服务，千亿之后的禹洲究竟能再到一个什么样的新高度，值得期待。