3月25日，佳兆业集团控股有限公司（以下简称“佳兆业”）发布2020年业绩报告。2020年，佳兆业实现营业收入558亿元，同比增长16.1%，净利润52.8亿元，增长26.8%，归母净利润54.5亿元，同比增长18.6%。毛利率和净利率分别为9.5%和28.5%，与去年基本持平。

对于佳兆业来说，2020年是收获颇丰的一年。一方面，公司兑现了3年前的目标，销售成绩跨入千亿大关，同时通过加快回款、控制负债增长等方式，有效实现“三条红线”降档，经营效益的改善也使得过往处于较高水平的融资成本有所下降。

跻身“千亿俱乐部”

按照三年前的计划，2020年佳兆业顺利跻身“千亿俱乐部”。全年，佳兆业实现合约销售金额约1069亿元，同比增长21%，虽然增幅较去年的26%有所放缓，但销售额再创历史新高，销售面积620万平方米，同比增长33%。其中粤港澳大湾区销售金额占比达58%，结转收入占比达71%。

在销售成绩的带动下，佳兆业去年纳储也颇为积极。2020年，佳兆业新增项目47个，新增土地储备面积约921万平方米，对于权益地价达到471.14亿，比2019年的272.14亿增长了接近2倍。在城市更新上，佳兆业也在加速拓展，2020年新拓展城市更新项目54个，是2019年数量的近三倍。

截至2020年末，不含未转化的城市更新储备，佳兆业土地储备约2875万平方米，总货值约6700亿元。

董事会副主席、总裁兼执行董事麦帆在业绩会上介绍称，2021年佳兆业地产业务预估可售货值为1910亿元，可售面积1074万平方米。2021-2022年，集团将转化城市更新项目预计可售面积为420万平方米，对应货值超过2000亿元。

在此背景下，佳兆业将2021年的销售目标定为1300亿元。董事会主席郭英成指出，“假如去化率为60%-65%，2021年的销售目标也就是1300亿。我们还是希望有质量的增长，特别是在利润、风险能够取得平衡下，保证合理的增长。”

麦帆还提到佳兆业在旧改方面的“三年行动计划”。他表示，在2021-2023三年期间，佳兆业一共会有至少50个旧改项目完成转化供地，量级大约是500万平方米占地规模。

“相对来说城市更新成本会比较低，但实际上也有团队、运营好坏、快慢的问题。三年行动计划完成之后，我相信集团的毛利率、净利率都会有强力的支撑”，麦帆说。

“三条红线”由橙转黄

负债方面，截至2020年末，佳兆业有息负债较2019年增长3.7%至1215亿元，低于“三条红线”橙档融资规模可增长5%的要求，此外，佳兆业拥有现金储备约471亿元，较2019年末增长27.4%。现金储备增幅远高于有息负债增幅，使得佳兆业债务情况继续改善。

财报数据显示，2020年佳兆业实现“三条红线”降档，相比2019年末，公司净负债率由144%降至98%，现金短债比由1.1倍提升至1.56倍，剔除预收账款的资产负债率由75.9%降至70.3%，属于“黄档房企”。麦帆表示，预计2021年末，“三条红线”将全部达标。

在业绩会上，麦帆表示，2021年，佳兆业目标还要将综合融资成本再降1个百分点至7.7%。财报数据显示，2020年佳兆业的综合融资成本为8.7%，其中境内融资成本为7.4%，较上年末下降60个基点，境外全年新增借款的综合成本为9.1%，较2019年下降202个基点。

值得注意的是，郭英成之子郭晓群也出席了年报业绩会，与过往列席旁听不同的是，今日郭晓群还回应了媒体提问。

他在会上说道：在新经济领域的布局，佳兆业目前已经拥有大健康、互联网科技、生物制药等上市公司的平台，同时会以更加开放的心态，积极关注新经济领域的投资机会，形成集团新的增长点。

这是自去年11月升任为上海区域主席和联席总裁后，郭晓群首次直面媒体。在业内看来，2020年是郭晓群上任的关键一年，也代表着佳兆业二代正式进入核心管理层。

谈及多元化业务，郭英成补充道，佳兆业围绕科技、健康、文体等多业态的发展是比较成功的，现在也已经看到成果，“文体板块在不久的将来也会尽快上市”，郭英成透露称。