房地产市场寒冬下,行业面临大调整,卖方市场正在向买方市场转移。转换思维、建立标准、调整组织等应对策略都成为破局者试图尝试的路径。
弘阳地产以加温的方式应对寒冬,以“品质第一,客户至上”的服务理念深入客户圈层,了解客户心声,主动探寻客户需求,打造经得起考验的产品与服务,实现企业良性稳健地经营。现阶段,房地产正从增量市场转向存量市场,用客户思维创造客户价值,正式开启弘阳破局的新思路。
围绕“以客户为中心”的发展战略,弘阳地产极具洞察力地整合客户反馈与需求,实现产品力与服务力的有效提升。2021年,弘阳集团客户满意度88分,3年间提升14分。高分高标准,均是“以客户为中心”的服务延伸。
01
倾听客户心声
探索客户思维
“以心焕新-爱家计划”是弘阳坚持了四年的老社区改造提升行动,2021年焕新行动涉及5个区域,覆盖43个项目,132项提升点,四年累计投入近千万。爱家计划围绕温暖爱家、邻趣爱家、童梦爱家、运动爱家四大主题,为客户打造智慧人居,凝聚邻里文化的情感力,升级成长空间,赋能健康运动场。
用客户思维探索客户需求,是爱家计划稳步落实并深受老客户好评的基础。从满足客户需求到延伸客户价值,是爱家计划酿造的生长型社区带给客户的无限想象。客户不再是单一的买方角色,更是社区的共建者。
除了与老客户保持深度交流之外,弘阳对于新客户的建议同样重视,基于客户需求进行深度研究,主动提升产品力服务力反馈客户。例如西部区域重庆璧山昕悦府项目,根据客户的生活动线优化了架空层的使用功能,添加了生态系统的自然景观,打造了专属的邻里社交场景。苏南区域常州龙运天城项目以极具视觉冲击力的雨水花园呈现,用丰富植物搭配河滩石,营造出花境的组合之美。此外,弘阳还主动在休闲、娱乐、健身、陪伴、互动等生活服务方面进行产品优化及细节提升,实现客户对理想生活的畅想,收获客户高度认可。
客户最想要的,无疑是幸福归家入住。
弘阳式用心守护,更是从“交付即交证”开始,归家惊喜,臻心与共。
一把钥匙,一本证书,一份承诺。交付即拿证不仅是弘阳对高品质体验的极致追求,更是置身客户角度的贴心思考,实现住权产权双同步。目前南通君兰天悦、成都邛崃弘阳·未崃时光、重庆时光澜庭等项目均已实现“交房即交证”的陪伴,幸福归家,美好启航。
客户思维深刻化
产品力与服务力双提升
大品牌的实力背书是左右客户选择的因素之一,但随着消费观念的改变,客户对产品及服务质量都有着自己的思考。客户不再一味地满足于品牌力带来的象征意义,更会严格审查产品及服务的质量,包括其在行业中所处的水平、自身的亮点等。
正是敏锐地捕捉到客户思维,弘阳在扩大品牌力的同时,不断加强着产品力与服务力。在商言人,诚者致远。弘阳始终以客户为中心,通过打造332标杆产品与焕新弘心服务体系2.0两步走,把优质的产品与服务交给客户,也把选择权与“裁判权”交给客户。
332标杆产品有着严苛的评选条件,通过区域申报-区域评选-集团验收-集团评选的方式层层筛选,选出三个园区服务标杆、三个大区产品标杆、两个明星项目标杆。以集团交付联合验收得分、集中交付期总体交付率、项目磨合期满意度、项目第三方神秘访客得分等各项指标,从客户到第三方,从区域到集团,以不同维度强化对不同标杆产品的审定。完善、全面、严谨的评审机制对服务力与产品力的提升起到积极的推动作用。
可见,332标杆的评选机制已经彰显了弘阳对服务、对产品的底线和要求。更值得细细推敲的,是弘阳在5月份全新发布的“弘心服务体系2.0——young服务体系”。服务体系升级是各家房企都会重点打造的大动作,把其中服务内容做细、做实、做透却是一个重大课题。
young服务体系基于客户价值趋向,为客户提供更体系化的服务基础,更适合的生活体验。young服务体系包含服务品质、服务平台、服务场景、服务主张四大价值,以弘心服务七步法,21项关键触点、66项标准动作实现客户置业全周期服务匹配,提供更优质的场景体验,促进社区精彩共建。
young服务体系的发布有着弘阳与客户并肩同行25周年的里程碑意义,更充分体现了弘阳“以客户为中心”的坚定立场。
03
聚焦战略布局
深入研究客户价值
对于新老客户的关怀,对于产品和服务的优化,是客户思维的实践落地。而要全面发挥出客户价值,仍需要房企集中精力不断探索。
弘阳坚信,产品与服务是反哺优质品牌的名片,是提高企业核心竞争力的关键。弘阳既要了解客户思维进而提升产品与服务,更要走在客户思维的前面,创造性地先于市场提出解决方案。
针对这个目标,弘阳每半年会举办一次“客户价值日大会”,由集团管理层、各职能负责人及区域管理班子、一线服务人员等共同参与,总结复盘。
2021年1月和7月的两场“客户价值日”专题会议均在上海总部顺利召开,各职能部门以“聚焦问题,不断提升”为核心,以“客户满意度和忠诚度提升”为目标,不断打造满足客户需求的产品与服务。
从长远来看,产品与服务的提升仍然是市场的主旋律。客户思维的探索与客户价值的挖掘也是市场的新风口。弘阳25年来稳健经营,深知客户思维与客户价值的重要性。在市场分化的关键期,弘阳果断出击,用软实力提升客户关系,从而开拓更多潜在市场。
“以客户为中心”,弘阳将保持这份初心,与客户共同建设更美好、温馨、舒适的理想家园。
受市场低迷影响,百强房企前8个月销售额(按照全口径销售额排名,下同)再度走低。中指研究院数据显示,2023年1月份-8月份,TOP100房企销售总额为43656.1亿元,同比下降8.6%,其中TOP100房企8...[详细]
据远洋集团官微数据显示,2023年1-8月,远洋集团在上海、深圳、武汉、西安等27座城市完成2.3万套住宅的交付,包括深圳远洋天著、广州远洋风景、杭州远洋建华宸章新邸等项目均获得业主高度认...[详细]
8月31日,华侨城A发布2023年上半年业绩报告,公司实现营业收入194.38亿元,同比上涨18.56%;净利润亏损13.06亿元,同比由盈转亏。据悉,截至报告期末,公司有息负债总额1343亿元。公司有息负...[详细]