2022年，面对汹涌袭来的沁骨寒气，金科地产集团股份有限公司（以下简称“金科股份”）屡陷各种负面传闻，未能成为幸运的少数。

然而斗转星移，时来运转。

步入2023年，兔年新年还未至，就在大家都期盼兔年兔然暴富，兔飞猛进之进，作为渝派房企的领军企业之一，金科股份大动作不断，同时也频传朦胧利好消息。

2023年伊始，刚刚经历债务爆雷风波的金科股份，再次祭出500亿担保大招，颇有2023年，要撸起袖子加油干的架势。

同时，对应1月16日金科实控人黄红云“聚焦引入战略投资的核心工作，坚决推进落地”的最新表态，坊间再次传出金科正紧密接触四川某国资的消息，令人遐想连篇。

金科实控人黄红云。

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01 或有大事发生

金科或有大事发生。

1月18日，中房网从接近金科的消息人士独家获悉，金科正与一四川国资企业——四川发展紧密接触，洽谈进行股权等相关合作。

该人士表示，目前双方接触尚处在初期阶段，由于金科方仅少数高层介入，且相关内容高度保密，双方将以何种形式合作，以及合作层次深度等细节，无法具体透露。

从四川发展（控股）有限责任公司官网获悉，四川发展（控股）有限责任公司（简称“四川发展”）成立于2009年1月，注册资本暂为800亿元人民币，总资产逾1300亿元；被誉为四川省省级综合性产业投融资平台的“航母”，现由四川省人民政府国有资产监督管理委员会直接监管，公司作为一个纯粹的投融资平台，持有22家大型国有企业的股权。

官网信息显示， “四川发展”公司主要任务是，运用现代经营管理理念，进行股权投资和资产经营管理，引领各类资金投向具有战略意义的领域，推动重大项目建设。

地产大咖荟随后联系四川发展相关部门以确证相关传闻，但目前暂未获回应。

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02 引入战投成明牌？

那么，国资接盘金科，引入战投消息是否属实？

1月16日，金科股份董事局主席黄红云于在金科股份2022年度工作总结暨表彰大会上作重要讲话。传递出关乎金科2023年度工作的核心信息。

他表示，2023年是最为关键的一年，金科要深入贯彻“一稳、二降、三提升”的经营策略，持续抓实抓好“三保一促”工作；聚焦引入战略投资的核心工作，坚决推进落地；持续强化思想意识和作风建设，摆正心态，调整状态；坚定不移确保公司团队稳定，尽最大努力维护员工权益；坚定不移推进管理模式变革；进一步加大监督力度，全力为生产经营保驾护航。

我们注意到，身陷危局的金科近期动作频频，正多方积极主动出击。

黄红云在总结大会上关于“聚焦引入战略投资的核心工作，坚决推进落地”的表述，也无疑侧面应证了前述消息人士的爆料内容。

从某种程度上讲，金科眼下的第一要务，就是引入战略接盘方，纾解火烧眉毛的流动性危机，这基本已是一张明牌。

因流动性危机，金科股份股价一路震荡下行。

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03 实控人持股降至8.78%

2023年1月14日，金科公告，公司第十一届董事会第二十九次会议于1月13日以通讯表决方式召开。

本次董事会会议审议通过《关于对公司及控股子公司增加担保额度的议案》《关于对部分参股房地产项目公司增加担保额度的议案》，公告内容显示，金科拟于未来十二个月内为控股子公司融资、展期等事项提供担保；同时，因公司经营需要，公司控股子公司亦拟于未来十二个月内为公司融资、展期等事项提供担保。结合公司实际情况，本次预计对公司及控股子公司增加的担保额度合计为500亿元。

值得注意的是，该议案以8票同意，1票反对获通过。

公司董事刘静提出的反对理由有两点：“1、公司自身经营困难，不宜再对外提供担保；2、对参股企业的经营情况及可能存在的风险，我缺乏了解亦无法判断。”

“金科采取如此财务政策，实在太激进了！”1月18日，重庆某财务公司高管在接受采访时表示，从财务角度讲担保是一种或有负债，但可能因担保对象的问题变成实在的债务，从而给自身财务状况带来巨大风险。

地产大咖荟注意到，最近两年，金科股份的财报数据惨不忍睹。

最新财报显示，金科股份2021年净利润大幅下滑，进入2022年后更是连续亏损。

2022年前三季度，营收434.15亿元，同比回落31.83%；净亏损42.83亿元。

更加糟糕的数据是：据了解，截至2022年11月末，金科合并报表范围内总有息负债规模高达652.94亿元。

这一连串数字及各种突发状况，基本上做实了此前关于金科的诸多传言：金科很缺钱。

屋漏偏逢连夜雨。

而就在1月6日，深交所下发监管函，直指金科实控人黄红云违规减持。

黄红云的持股数不断地下降。

据悉，经历数次减持，黄红云对金科股份持股占比已降至8.78%。

无论是被动因应还是主动为之，实控人黄红云频密减持背后，似乎更多是金科营收利润双双大降，资金面捉襟见肘的无奈。

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04 金科不再姓“黄”？

一方面是债务压顶的危机窘迫，一方面是实控人高调宣示引入战投的明确表态，2023引入国资接盘驰援金科确是大概率事件。

据《21世纪商业评论》报道，早在2022年4月，金科就曾和相关部门开了一个纾困专题会议，重庆方面制定了纾困措施，主要包括：分批发放纾困资金，以借款和质押项目股权的形式给到金科，已有3亿元纾困资金到位；牵头重庆的国企入股金科，正在接触的入股对象包括重庆市两江新区的平台公司等。

那么，地方政府及其国资平台为何会选择金科股份？背后主要有几大核心逻辑。

首先是金科在积极自救，自救者他救之。

新年假期刚过，金科全年交付成果也随之出炉：2022年1-12月全口径共计交付项目149个、交付批次252个、交付体量1281万平方米。其中，提前交付项目51个。在停工潮折损市场信心，引发行业持续下行探底的不利因素下，保交付，甚至提前交付，成为金科赢得战投信任与支持的底层逻辑。

获得金盘奖的金科集美系产品。

其次，金科再次用实力证明了作为渝派头部房企的影响力。

最近，由重庆市工商联、重庆市科技局、重庆市经济信息委主办的2022重庆民营企业100强峰会举行。

会上，重庆市工商联发布了2022重庆民营企业100强榜单，金科仅次于龙湖，排名第二名。

对地方政府而言，纾困金科，不只是在“保交楼、稳民生”层面，更是在扶持一家拥有多元竞争力，助力消费、就业、税收多重意义的优秀民营企业。

当然，资本市场没有雪中送炭，资本来救，必须要有充分的理由包括合理的利益回报。

这自然也涉及交易双方围绕合作所做的交换、评估、预期等一系列复杂博弈过程。这一切也给四川国资与金科联手的传言能否最后成真，注入了巨大悬念。

当然，各界最为关注的是，四川国资进来，扮演的是白衣骑士还是门口的野蛮人？

金科股份会不会改姓，不再姓“黄”？

历史上，因为股权的问题，金科股份多次发生过股权纷争（这里地产大咖荟不再赘述，如有兴趣可以百度）。

前面说到，黄红云对金科股份持股占比已降至8.78%。这就给新进入的资本可乘之机。

当然，也曾有过主动拥抱国资的先例，比如说万科的王石就放弃了万科的董事长职位，选择让深圳市地铁集团有限公司作为第一大股东，万科原管理团队继续管理万科。

不知道金科股份实控人黄红云会不会效仿当年的王石，放弃对金科股份的控制权，换回金科股份长远健康发展的机会？

2023，金科将如何填坑破局，能否安然渡过危机，实现自我救赎？让我们拭目以待。