5月18日，云天化举行了2022年度暨2023年第一季度业绩说明会。今年一季度，公司部分产品出现价格下降。在此情况下，公司有效应对不利因素，保持了较好的盈利水平。

对此，云天化董事长段文瀚表示：“公司有效保障了国内磷肥供应，以占国内25%的磷肥产能满足了国内春耕市场33%的磷肥供应。同时，公司积极统筹好国际化肥市场，抓住了国际市场机遇和政策窗口，有效提升公司化肥板块的盈利能力。另外，公司的非化肥业务的营收和利润占比也分别提升至27%和35%，抗周期能力进一步提升。”

云天化总经理崔周全也对记者表示：“公司充分发挥矿化一体的全产业链优势，以控节奏、建库存、防风险为主线，有效应对了硫磺价格大幅波动、煤炭价格反周期运行的挑战，抓住磷矿石价值属性变化的机遇，实现了风险可控、保供稳定、规模优势凸显。”

在化肥竞争中彰显成本及品牌优势

崔周全表示：“近期化肥价格出现回调，其实是化肥产业整体的理性回归，原料价格下跌幅度大于产品价格跌幅。目前化肥市场的供求关系基本趋于稳定，各国都将粮食安全提升到新的高度，所以化肥存在刚性需求；从国际市场来看，总体呈现紧平衡的供应关系。”

保障粮食安全，云天化一直在行动。去年至今，公司为国内农业生产提供磷肥、尿素、复合肥等肥料累计达到820万吨。

“在确保国内市场化肥充足供应的基础上，公司统筹研判国内外市场情况，积极研究相关政策，加强与相关部门沟通协调，实现产品价值最大化。”崔周全表示，“公司在国际市场拿下了充足的订单，目前保持满负荷生产，实现了国际、国内两个市场淡旺季交替的良性循环。”

在化肥市场的激烈竞争中，云天化的成本管控和品牌优势成为其核心竞争力。崔周全表示：“高度的资源自给、完整的产业链和高效的运营管理能力，为公司取得良好业绩奠定了基础。”

2022年，云天化生产磷矿原矿1300万吨，自给率达到99%；公司通过不断提升磷资源的浮选技术，提高了中低品位磷矿石的利用率。硫磺方面，公司通过专业团队科学的研判，高效实施战略库存，并动态加大国产硫磺的采购；液氨方面，目前公司拥有大型先进合成氨的能力，达到240万吨/年，自给率达到98.7%；煤炭方面，公司有序把控了采购节奏，扩大战略采购，战略供应超过50%。

此外，段文瀚表示：“云天化的长周期运行成本管控举措已成为公司响亮的名片。”公司长期坚持长周期文化，合成氨、磷酸、磷肥、尿素等大型化工装置长周期满负荷运行效率和产能发挥率得到不断提升，产品物耗能耗显著降低。

磷、氟化工转型项目逐步落地

段文瀚表示：“公司聚焦新能源、材料、精细磷化工、氟化工等产业发展，推动产业转型升级，打造符合自身发展的新赛道。磷酸铁、精制湿法磷酸、电池用磷铵等项目建成投产，含氟硝基苯、磷系阻燃剂等磷氟系列产品陆续投入工业化生产。”

其中，云天化10万吨/年磷酸铁装置已达到预定可使用状态。公司表示，由于当前下游市场需求较弱，同时下游市场也不断提高对相关产品的指标要求。公司目前控量生产的同时，对产品参数和生产工艺进行进一步优化和提升。依托全产业链优势，公司可实现磷资源在磷化工、磷肥产业的动态柔性安排，实现公司磷资源利润最大化。

对于远期资源保障方面，云天化副总经理师永林对记者表示：“公司正在积极推进镇雄磷矿开采的申报工作，磷矿资源储备有望进一步提升。”

对于氟化工产业发展路线，师永林表示：“公司在氟化工方面的规划是从工业级产品到电子级产品，然后是下游终端产品逐级递进，实现深层次的产业链覆盖。”