1月30日，浙江海港资产管理有限公司（简称：浙港资管公司）2024年工作会议暨二届四次职工（工会会员）大会上传出喜讯：2023年，浙港资管公司国有资产保值增值率达127.39%、实现利润同比增长 13.29%……各项经营业绩均创历史新高，位列浙江省海港集团、宁波舟山港集团“稳增长、创优异”专项行动前茅，在确保国有资产的保值增值的同时、有效发挥了浙江省海港集团“金融资产配置与管理平台”作用、有效赋能了实体经济发展、有效凸显了“金融活水”功能……各项事业喜结硕果。

浙港资管公司是浙江省海港集团、宁波舟山港集团的全资子公司和金融板块的核心企业，是以多种金融业态赋能浙江港航事业发展、服务于实体经济的国有全资企业。2023年，浙港资管公司以服务集团“双循环”与建设“双一流”为宗旨，全面落实集团“稳增长、创优异”专项行动方案，以高质量党建激发企业治理新动能、以全面风险防控确保稳健发展、以管理提升增强企业综合实力，锚定金融助推强港高质量发展新目标、勇毅前行实现企业全面发展。

以高质量党建激发企业治理新动能

浙港资管公司始终把坚持和加强党的领导作为高质量发展的“定盘星”。一年来，浙港资管公司各级党组织着力在“主题教育”活动中推进企业党建、汲取奋发进取的智慧和力量，坚持学思用贯通、知信行统一，引导党员干部坚守初心，通过“学、研、论、赛”“四措”并举，把主题教育与企业发展高密度融合，推动主题教育持续往深里走、往实里走、往心里走，切实把主题教育成效转化为主动“服务‘双循环’、建设‘双一流’”的智慧和力量，有效地牵引了企业发展；将学习贯彻中央金融工作会议精神，与学习贯彻习近平总书记考察浙江重要讲话精神贯通、融合，以坚定捍卫“两个确立”、坚决做到“两个维护”为落脚点，引导全体党员自觉站在“国之大者”的高度去看问题，切实加强党的领导和完善企业治理相统一，坚决捍卫党组织在企业法人治理结构中的地位，坚定实施党组织研究讨论重大事项前置程序，继续探索、实践在推进企业高质量发展中加强党的领导，坚定不移走好中国特色金融发展之路。

一年来，浙港资管公司各级党组织坚持问题导向，对标中央金融工作会议精神的要求、看齐“创一流”企业标准，深入开展调查研究，组织人员深入码头船舶、港航产业链企业和客户企业……听意见、摸情况、找差距、查不足、寻突破、谋举措。在此基础上，瞄准“创一流”企业为目标、以“挖掘金融更好服务集团世界一流强港建设”为切入点，不断推进党建与金融深度融合、业态创新发展、产业链业务开拓、合规风控管理优化、内控机制改革完善，着力推动企业“创一流”目标的早日实现；以激发企业治理新动能为目标，大力推行党组织研究讨论重大事项前置程序、优化流程清单，着力在推进企业高质量发展中加强党的领导，着力把党建工作的优势转化为企业发展优势和竞争优势，从严落实“三重一大”事项集体决策制度和党组织“一把手”末位表态制。进一步细化实施书记“领办项目”、班子成员“攻关项目”、基层党支部“创新项目”和每名党员干部“实事项目”清单，以项目为牵引、激发企业治理新动能，推动企业高质量发展。继续构建领导干部破“发展主课题”、中层干部破“职能分课题”、普通职工破“岗位微课题”的攻坚克难谋发展机制。深化开展党建共建联动，着力发挥浙江省海港集团“融合之力”杭州片区党建共建联建等资源优势，开展党建融合共建联建、文化资源共享、项目结对、组团解题、联动破题，合力塑造企业高质量发展的新动能。

以全面风险防控确保稳健发展

“将全面风险防控进一步根植每一位员工的心灵深处，把防控风险作为企业的永恒主题”……一年来，浙港资管公司秉持董事长朱玮明的要求，着力推进全面合规、全面风控体系机制建设，着力发挥“合规风控”在金融企业的“压舱石”作用，孜孜不倦修筑企业经营“安全大厦”。

浙港资管公司以“寻廉迹 学廉史 守廉心”、“强党性铸廉心”、“真理的光芒”等专题教育和“学思想 强党性 重实践 建新功”主题党课、主题党日等一系列活动，厚植“廉洁文化”、营造起“清廉从业”氛围，教育引导党员干部职工切把稳思想之舵、坚守“廉政底线”，继续勉励党员干部在锤炼品格强化忠诚上当硬核、在实干担当谋发展上当硬核、在为民造福上当硬核、在廉洁奉公上当硬核。进一步从严构建党风廉洁责任体系，完善党员干部廉洁档案、排查梳理监管廉洁风险岗位和廉洁风险点。组织开展审计、巡查……力求做到防患于未然，着力以党建引领把稳关键、筑牢金融风险防控根基。

浙港资管公司全面启用法务和合规风控数字化系统，采用法务审核模块，实现线上“法治和制度管理、重大决策管理、法律审核管理”；启用合规风控领域的“监管报送管理、内外部检查管理、股东资质管理、组织架构管理”等诸多模块，以定性和定量相结合的方法，设置管理应用场景、植入控制节点，将合规风控融入业务经营全过程，实现了管理可视化、满足了监管要求、提高了管理效率。加大“法治企业建设”力度，推出“资管·法控鉴堂”宣传专栏、法治风控合规工作简报，组织相关人员赴相关金融企业进行法治建设调研交流，着力营造企业内部法治环境。进一步织密“1+1+3+N全面合规风控防护网”，完善以“合规风控管理委员会为统领、管理负责人订规划、法务风控部门牵头落实、管理人员严格执行、纪检监察部门负责监督”的合规风控组织体系；完善以《浙江海港资产管理有限公司合规管理办法》《浙江海港资产管理有限公司合规管理委员会议事规则》等12项法律、合规制度为基本准则的制度体系；健全《重大合规义务风险清单》《重要岗位合规管理职责清单》《金融投资流程合规管控清单》“三张清单”动态风险、合规排查机制；建立完善合规风险识别预警、检查议事、审查咨询、运行考核等“N”个合规工作运行保障体系和机制，为企业合规经营、风险防控“织就”了严密的防护网，确保企业沿着中国特色金融发展之路行稳致远。

以管理提升增强企业综合实力

一年来，浙港资管公司对标“集团世界一流企业创建方案”，按照浙江省国资委“竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力”五个能力建设标准，制定、实施《浙港资管公司创建一流企业实施方案》，着力以一流的管理业绩，增强企业综合实力。

浙港资管公司将深入调查研究作为企业精准“破题”出实招、提升管理水平增实力、稳舵定航促发展的基础。坚持问题导向、对标助推“集团建设世界一流强港”要求，深入开展调查研究，组织人员深入码头船舶、港航产业链企业和客户企业……听意见、摸情况、找差距、查不足、寻突破、谋举措。在此基础上，以战略课题研究为支撑，以“挖掘服务集团、联动产业”为切入点，开展包含党建引领、业态创新、产业链研究、风控合规、资产管理、机制改革等多领域课题研究，形成了“产业金融企业党建与经营深度融合”“金融业态服务世界一流强港建设”“集团产业设立航运基金的可行性”“国际集装箱航运价格预测”“风险识别和评估及应对”“优化投资企业管理机制”“境外资产和资金管理模式”“绩效考核机制”等“十大”应用成果，为企业管理提升、高质量发展开出了“良方”。

浙港资管公司根据企业高质量发展新要求，动态打造“治理完善、经营合规、管理规范、守法诚信”的产业金融国企，建立完善了一整套“坚实的合规组织、完备的规章制度、高效的风险动态管理、科学的合规运行、有利的合规保障”的管理体系与机制。着力规范投资管理流程、提升投资管理效率，以数智化改革为抓手、开发上线投资管理系统，海港特色的产业基金群初具规模，着力向管理要效益、为企业发展增实力。

开启新一轮人才培育行动，打造具有“专心态度”“专业能力”“专注作风”“专一情怀”的卓越资管职工、干部、人才队伍，开办“组织心理资本打造”专题讲座、资管“青年学习大讲堂”、归国留学青年沟通面对面、“建设‘双一流’ 强港写青春”、“书香资管”重温经典”、“新入职大学生交流座谈专题会”等多维度职工素质提升活动，提升全员综合素质；建立产融生态创新工作机构，举办贯穿全年的全员劳动竞赛、“投融资路演技能比武”、中层干部年度述职演说，为干部、员工展示才能搭建实战舞台；建立完善职级和职务并行的双通道人才发展体系、“能力+责任+岗位价值”的薪酬评价机制、德能勤绩廉全面评价的考核体系，为企业持续高质量发展育英才、注动力，赢得了斐然业绩。（浙江海港资产管理有限公司 黄灵豹）