9月26日晚间，祥源文旅公告称，公司控股孙公司韶关市祥源丹霞山旅游有限公司与韶关市丹霞山管理委员会签订《关于丹霞山景区锦江画廊游船等五个项目特许经营授予合同》，合同金额1.5亿元，经营期限为39年。

同时，祥源文旅还通过参与司法变卖，取得了丹霞景区旁一处商业用途在建工程房地产整体资产，将用于建设开发丹霞山景区北门游客集散及服务中心、配套酒店及停车场、文化展览体验等文旅综合配套设施，与公司在丹霞山景区已取得的丹霞山五个旅游特许经营权项目形成联动与配套。

近年来，祥源文旅进行了一系列大手笔的资本运作，收购了多处景区股权，迅速汇聚了一批文旅景点。资料显示，祥源文旅旗下目的地度假板块拥有“大湘西、大黄山、大湾区”三大国际级旅游目的地，以及“丹霞山、碧峰峡、齐云山”三个业态产品渐趋成型的文化旅游休闲度假区等。

为何选择频频出手收并购，祥源文旅在战略上有何考虑？

祥源文旅相关负责人在接受记者采访时表示：“在战略规划方面，公司持续关注旅游产业链上具有潜力的投资标的，包括优质的旅游目的地资源、数智旅游场景数字科技化赋能的优质数字化企业，通过外延式并购整合进一步提升公司整体规模、优化产品结构，构建产业链共赢生态系统。通过并购优质资产，结合公司成熟的产品体系和优秀的运营能力，公司资产、营收、利润规模预计将实现稳步增长。”

今年以来，文旅行业进入回暖增长通道、文旅经济恢复性增长持续向好。据文化和旅游部数据，今年上半年，国内出游人次为27.25亿，同比增长14.3%。国内游客出游总花费2.73万亿元，同比增长19.0%。旅游人次和旅游总花费均实现了“两位数增长”。

“量价齐升”的新旅游消费观念对文旅企业提出了新的要求。农文旅产业振兴研究院常务副院长袁帅向记者表示：“企业应注重提升旅游产品的文化内涵和特色，打造具有吸引力的旅游品牌；同时，加强服务体系建设，提高服务质量和效率，确保消费者在旅游过程中获得良好的体验。”

“此外，企业还应积极创新营销方式，利用数字化手段提升消费者体验，增强与消费者的互动和黏性，从而激发消费者的消费欲望，推动文旅市场的持续发展。”袁帅补充道。

近年来，祥源文旅在完成各项目收购后，充分做好景区的投后管理工作，持续发挥公司在IP储备、文化创意方面的优势，结合景区自然、人文特色，创新旅游产品，打造基于祥源优势的精品旅游线路。

据祥源文旅相关负责人向记者介绍：“以公司去年收购的齐云山和碧峰峡为例，目前上述两大旅游度假目的地已结合茶叶和熊猫两大具有国际影响力的IP进行产品创新设计和深度游线研发推广。”