提前半小时进场占座，会场临时加设三排座位，活动现场不少“粉丝”高举手机捕捉生图……你以为这是明星见面会？其实这是“顶流网红”上市公司爱尔眼科的2020年年度股东大会现场。

5月14日，爱尔眼科召开的2020年年度股东大会吸引了超过200名投资者的参与。公司副董事长、总裁李力在接受记者采访时表示：“每年的年度股东大会就像是爱尔家人的聚会，股东里有很多老面孔，看到他们会觉得非常亲切。”

不过，承载着“家人”的殷殷期盼，自然也是“压力山大”。虽然目前爱尔眼科市值已突破3000亿元，但公司董事长陈邦仍坦言：“希望大家不要给我们那么大的压力，我们会用时间证明自身价值，消化当前较高估值。”

去年业绩逆风翻盘

2020年是检验爱尔眼科实力成色的一年。年初突如其来的疫情让武汉等多地的爱尔医院陷入“暂时性停摆”，仅为部分患者留下急诊窗口。受海外疫情蔓延影响，基于谨慎原则，公司在年报中首次对东南亚领先的连锁眼科医疗机构ISEC（在新加坡上市，2019年被爱尔眼科收购）计提2.86亿元商誉减值，公司整体资产减值超3亿元。

陈邦在和投资者交流时表示，2020年是其近年来最焦灼的年份，去年一季度甚至做好了亏损2亿多元的心理准备。但随着国内疫情形势好转，前期被抑制的眼科需求迎来报复性释放，全年业务量不减反增。2020年年报显示，爱尔眼科去年门诊量超750万人次，同比增长13.89%；手术量近70万例，同比增长14.19%。

随着业务强劲复苏，公司业绩也迎来逆风翻盘。年报显示，2020年公司实现营业收入119.12亿元，同比增长19.24%；实现净利润17.24亿元，同比增长25.01%；实现扣非净利润21.31亿元，同比增长49.12%。

2021年一季度，爱尔眼科更是交出了一份超市场预期的“季考”成绩单。报告期内，公司报告期内营收、净利润、扣非净利润增幅分别高达113.90%、509.88%、1870.84%。即使抛开疫情影响，以2019年一季度业绩作为对比，公司的营收、净利润、扣非净利润依然分别保持56.43%、73.49%、87.18%的高增速。

一位前来参会的私募机构人士在接受记者采访时表示：“去年爱尔眼科逆势取得营收、净利润的两位数增长，彰显了很强的抗压能力。今年一季度业绩再次证明了其实力，我们继续看好公司的未来表现。”

打出股权激励的“好牌”

当天会议现场，有股东在提问中对近期公司股价的下跌表示了强烈关注。陈邦回应称，公司股价短期调整，是受抱团股下跌的趋势影响，公司对长期业绩增长保持信心，并把握机会迅速启动加强版股权激励，覆盖近5000名员工，提前锁定未来5年净利润高增长。

根据股权激励方案，公司拟向激励对象定向发行A股股票，拟授予限制性股票数量为6000万股，占当前总股本的1.46%。其中，首次授予4800万股，占计划拟授出总量的80%，授予价格为27元/股，覆盖董事、中高层管理人员及核心骨干共4909人。

根据解锁条件，此次激励计划首次授予的限制性股票解除限售考核年度为2021年至2025年五个会计年度，解锁期最长达到78个月。爱尔眼科董秘吴士君对记者表示：“通过文化理念传导、医教研平台建设和股权激励，我们希望将爱尔的长期主义转化为每个爱尔人的长期主义。”

事实上，爱尔眼科自上市以来已实施过三次股权激励，加上两次定增的落地，创始人的股权比例已被摊薄了13%。对此，陈邦淡定地表示：“未来创始人股权比例将会不断摊薄，这也是平台不断做大的过程。股权也是一手牌，我们会利用好手里的牌，给更多人提供创业平台，并把这个平台做得更强更大。”

陈邦愿意用摊薄股权的代价去换取打造“百年爱尔”的梦想。今年是爱尔眼科成立18周年，对于“百年爱尔”来说，陈邦认为企业目前仍是少年。对于过往的综合表现，他给出了70分的评价，并希望通过未来五年到十年的发展，能将评价分数提升至80分。

在打造“百年爱尔”的愿景下，爱尔眼科今年开启了“新十年高质量发展”的新征程。陈邦表示，未来3年公司将重点打造8个世界级或国家级水平的区域性眼科中心，为各方面的发展打好基础，使学科建设、人才梯队取得更大突破，塑造更大的品牌影响力，推动医院加速发展，让绝大多数省会城市医院通过3年至5年的打造，都能成为当地的第一梯队。