2021年以来，中国船舶集团有限公司纪检监察组创新组织模式，实行矩阵化、片区化管理，由组领导带队，组成四个专项工作组，每组联系2至3个片区，统筹调配片区内各成员单位纪检力量，深入推进“减存遏增”专项攻坚行动。2021年纪检监察组本级问题线索处置数、办结数、立案数、处分处理人数均同比大幅提升，以问题线索处置高质效有力推动纪检监察工作高质量发展。

按照十九届中央纪委六次全会部署，在巩固去年“减存遏增”专项攻坚阶段性成果的基础上，2022年中国船舶集团纪检监察组持续开展问题线索“减存遏增”专项攻坚行动，始终坚持“严”的主基调，坚定不移把反腐败斗争推向纵深。

在认真总结去年专项攻坚工作基础上，中国船舶集团纪检监察组有针对性地提出“疏通堵点”“突出重点”“盯住难点”的“三管齐下”攻坚策略。“疏通堵点”，就是加快对巡视、审计等部门移交线索的处置；“突出重点”，就是对违反换届纪律、靠企吃企和基层“微腐败”等问题优先处置，严查领导干部以权谋私、设租寻租和“影子公司”、“影子股东”等“靠船吃船”行为，加大境外腐败治理力度；“盯住难点”，就是对近两年信访举报排在前十位的成员单位包干分办，定点督导。

在纪检监察组开展“减存遏增”专项攻坚的同时，落实分级办理原则，按照干部管理权限分办各类问题线索，成员单位纪委同步开展“减存遏增”专项攻坚，形成上下联动发力的局面。督促各级纪检机构优先处置巡视巡察移交线索，对违规违纪违法问题严肃查处，并将处理结果报党组巡视办、纪检监察组备案。通过强化对下指导，不断提升基层纪委执纪办案能力和水平。