建筑行业正经历着前所未有的变革与洗牌。

1月17日晚间，德才股份披露2024年业绩预告。在行业下行与市场低迷的背景下，公司为规避风险，主动调整战略、优化订单结构、收缩业务规模；同时基于谨慎性原则，对应收账款、抵债资产计提了减值准备。未来，公司将在稳健经营的基础上，聚焦城市更新领域，挖掘新的市场区域与机遇，并持续通过优化订单结构、建立应收账款管理长效机制、提升项目管理精细化程度、加快抵债资产的去化速度等措施，保持经营与盈利能力的稳定性。

化债策略稳健

公告显示，2024年，德才股份及子公司新签项目数量总计334个，新签项目金额为43.45亿元。

公司表示，面对市场、经济等外部环境因素的影响，新签项目金额较上年同期下降，主要系公司持续优化订单结构和调整业务布局。在订单筛选方面，公司提高了准入门槛，严格识别和抵制付款差、有风险的订单，并严控开工条件，确保新项目工期合理、节点明确、回款快速，从源头提高项目效益，降低订单风险，实现强质提效。

随着市场环境的日益复杂和市场竞争的日益激烈，德才股份深知稳健的财务策略对于企业发展的重要性。公司采取了一系列综合化债措施，以优化资本结构，降低财务风险，为企业的长远发展筑牢基石。

据悉，德才股份合理利用各类债务融资工具，包括项目专项贷款等，确保资金链的稳定。这种稳健的财务策略不仅增强了公司的抗风险能力，也为公司在新型城镇化建设中的大规模投入提供了坚实的资金保障。

此外，德才股份还通过提升内部管理效率、加强成本控制等方式，提高盈利能力，进一步降低资产负债率。数据显示，尽管在行业竞争加剧的背景下，德才股份的资产负债率仍然保持在相对可控的水平，这得益于公司长期以来对财务风险的严格把控和有效管理。

全产业链优势凸显

德才股份旗下拥有德才装饰、中建联合、中房设计、德才高科四大业务板块，涵盖了装饰装修、工程建设、规划设计、新材料研发生产等多个领域。这种全产业链的布局不仅使得公司能够为客户提供更加全面、专业的服务，还增强了公司在市场中的竞争力和话语权。

在产业链上下游的协同作用下，德才股份能够充分发挥各业务板块的优势和特长，实现资源的优化配置和高效利用。例如，在项目中标后，德才装饰可以迅速启动施工工作；中建联合则负责项目的总承包和施工管理；中房设计提供专业的规划设计服务；德才高科则负责新材料及门窗智能制造的研发和生产。这种全产业链的协同作用提高了项目的执行效率和质量水平，也为客户带来了更加便捷、高效的服务体验。

此外，德才股份还计划拓展海外市场，以东南亚、中东、北美等重点国家及城市为目标区域，从单纯做产品出口到具有海外生产、海外安装及售后等完整产业服务能力，拓宽公司的市场空间和业务范围，提升公司的国际竞争力和影响力。

德才股份相关负责人表示，未来将继续秉承“创造绿色、智慧、美好的人居环境”的企业使命，以创新驱动发展为核心动力，不断优化资本结构、拓展市场空间、提升核心竞争力。在新型城镇化建设的加速推进和建筑行业洗牌的加剧背景下，公司将紧抓机遇、迎接挑战，持续引领行业发展潮流。