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云海供应链如何成为货代企业数字化转型的“共生式伙伴”?

2025年12月18日 来源:中国企业报道

在数字化转型浪潮中,许多货代企业面临一个残酷现实:斥资引入的标准化系统,却因无法灵活适配自身独特的业务流、组织架构和客户需求而沦为“鸡肋”,投入巨大却收效甚微,数字化陷入僵局。

宁波国际物流发展股份有限公司(以下简称宁波国际物流)打造的云海供应链软件,从设计之初便深刻理解了这一痛点。它立志解决的,不仅仅是“有无”问题,更是“适配”与“进化”问题。其背后的 低代码开发平台,正是赋予云海超强适应力的核心基因。

低代码平台,让“定制”不再是巨头专利。 云海通过提供可视化的开发界面,使企业的IT人员甚至业务专家,无需编写复杂代码,就能通过拖拽配置方式,快速构建符合其特定需求的业务流程、数据报表和审批规则。无论是处理特殊的危险品报关流程,还是创建针对某类客户的个性化服务看板,企业都能自主、快速实现。助力企业能够自主、敏捷地响应业务变化,配置专属流程,真正实现了 “我的系统,我定义”。

云海供应链的设计贯彻了 “开放性、扩展性、兼容性” 的顶层理念。其内置的 EDI(电子数据交换)系统作为核心工具,能够帮助企业建立完善的数据交换体系,实现内外部数据的互联互通。该系统支持多种数据格式,可自由接入并输出各类数据,这确保了它能与企业内部的财务系统、外部的电商平台、海外代理系统等进行安全、标准化的数据对接。同时,平台化的架构为连接物联网设备等更广泛的生态伙伴预留了空间,使其能够成长为支撑企业数字化生态的 “核心连接器” ,打破信息孤岛。

“IT+运营”的深度服务模式,是持续成功的保障。 宁波国际物流不仅提供软件,更提供伴随式的运营服务。从初期的业务梳理与流程再造,到实施中的个性化配置培训,再到上线后基于行业最佳实践的持续优化建议,其专业团队始终与企业站在一起。这种 “交付系统,更交付能力” 的伙伴关系,确保数字化转型不是一次性的项目,而是一场可持续的进化。

因此,云海供应链的价值远超一套软件。它是 “可成长的数字底盘”、 “生态连接的枢纽” 和 “值得信赖的转型伙伴” 。它赋能中国货代企业,以最小成本和最高灵活性构建起贴合自身战略的数字化核心竞争力,在瞬息万变的市场中,实现韧性增长与敏捷进化。

责任编辑:蔡媛媛
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