巨变时代，企业组织结构也一定是动态的。但对于组织环境的理解，更需要从根本上去把握，而不是浮于现象表层。这里，我试着对目前环境变化的几个最重要特征给予梳理，并照应企业当下的战略命题予以...[详细]

我们看到，华为的主航道—基于摩尔定律，在通信领域做大管道的业务方向从未改变，但是华为在2010年底果断转型，直抵终端做起品牌手机—而不再限于以前那样，只是应经销商之需，做B to B的连接器。...[详细]

瑞幸咖啡（Luckin Coffee）2018年前三季度的亏损就已超8亿元。2019年4月1日天眼查数据显示，瑞幸咖啡公司新增了动产抵押，抵押物为咖啡机、奶箱、粉仓。被称为中国首家咖啡店“独角兽”的瑞幸咖啡...[详细]

强势品牌，厂家对经销商可以吹胡子瞪眼加压力，经销商很少敢跟终端吹胡子瞪眼压力传递的，还得两头赔笑脸。最无辜的是，厂家对经销商的诸多不满意，其实都是经销商替人“背黑锅”。 [详细]

美国作为宝洁本土市场，同时也是第一大市场，最早感受到宝洁的转变，所以美股对于宝洁未来的判断，展现出了积极信号。从2018年5月以来，宝洁美股持续走高，股价从70.73美元一路攀升至102.44美元，...[详细]

在研究7-ELEVEn的价值引擎的时候，我发现7-ELEVEn对“便利性”的认知远超过消费者，远超过市场，远超过同时代的所有人。[详细]

目前在国内商场里，盲盒机器大多来自于一家名叫Pop Mart的公司。Pop Mart成立于2010年，在经销一款Sonny Angel的公仔中发现了巨大商机，于是迅速签下了Molly娃娃的设计师，并在每一个季度更新一个...[详细]

3月11日晚间，美团点评披露上市首年的业绩公告：2018年，美团点评交易总额5156亿元，用户数量突破4亿，活跃商家总数580万；营收652.27亿元，亏损1154.93亿元，经调整后亏损85.17亿元。[详细]

进入消费者主权时代，商业逻辑发生了变化。商业的经营逻辑，已经从“产品供应链”走进“用户需求链”。在这个背景下，发生了一个现象：产业链上的品牌商、代理商、零售商都在争抢C端（顾客）。[详细]

信任，是一切交易的基础。如何取得顾客信任是赢得品牌竞争的最关键因素。你前面说得再好，工作再出色，没取得顾客信任，算一切白瞎。就像你能力再强，老板不信任你了，这算完了。[详细]