中国企业报道乌鲁木齐讯（通讯员 袁晓涛）今年以来，北新岩土公司加大“清廉国企”建设，扎实推进党风廉政建设和反腐败工作，为企业高质量发展保驾护航。

清权立制 密织“制度网”

建设清廉国企，制度建设是规范权力运行的重要一环。年初，公司印发《关于整顿提升干部作风建设的实施方案》，列出问题责任清单，公司党员领导干部职工进行深入对照检查，查问题、找原因、定措施。公司党委办公室、行政办公室联合纪检办公室每月进行纪律作风抽查，及时通报发现的问题，实行问题销号整改。整顿过程中，公司对好的经验做法进行固化及制度化，建章立制形成长效机制，相继出台《员工奖惩管理办法》《关于进一步加强和改进机关工作作风建设的通知》《关于公司机关工作人员着装规范的通知》等制度规定，规范了公司工作秩序，提升精细化管理水平。整顿过程中，坚持问题导向，加大监督检查力度，特别是对“关键少数”的日常监督管理。公司各级领导干部逐一签订领导干部廉洁从业承诺书、家庭助廉承诺书，制定党风廉政建设责任书任务分解方案，量化“一岗双责”目标任务，加大各级廉政谈话力度，做到早发现、早提醒、早纠治。

清风护航常亮“监控灯”

规范权力运行要有制度制约，也要有实在的监督举措。2022年开展重点开展廉政风险防控工作，公司纪委坚持“标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防”的方针，做到人、财、物等重点领域全覆盖，做到经营、工程、财务、人事等重点岗位全覆盖。在廉政风险防控排查中，开展清权确权，对权力职责进行全面清理，摸清权力底数，形成权责清单。通过深入分析，研究制定有针对性的防控措施，做到任务明确、责任到人，着力形成以岗位为点、以流程为线、以制度为面的廉政风险防控机制。

公司加大对领导干部日常监督管理，严格执行领导人员个人有关事项报告、职务消费、薪酬管理、礼金礼品登记等制度，重大节假日开展廉政教育和监督检查，新任职提拔中层干部开展集体廉政谈话和廉政知识测试，召开了中层管理人员述职述廉、领导班子及成员述职测评大会，公开接受干部职工测评和监督。2021年以来，对工作履职不力的5人予以免职、3人予以降职，对1名违反规章制度的项目领导人员给予诫勉谈话，对3名工作纪律涣散的项目经营层干部通报批评，对工作存在苗头性问题、态度不积极不作为的10人进行谈话提醒和约谈，责令违规行为3人做出深刻检查，对维稳值班安全责任意识丧失，严重违背职业操守的1人给予全公司通报并停职待岗处理。经过上述通报、谈话提醒等制度的实施，进一步增强公司全体职工的纪律意识、规矩意识和责任意识，公司风气明显好转。

清风沐雨 筑牢“桥头堡”

公司党委严格落实党风廉政建设主体责任、纪委落实监督责任，全面推进党风廉政建设工作深入开展。2022年公司党委召开党风廉政建设形势分析会2次，专题研究部署党风廉政建设工作，切实履行党委主体责任。公司领导班子严格按照党风廉政建设目标责任制分解，落实一岗双责，细化分工，各负其责，公司主要领导累计开展廉政教育4次，其他公司高管累计开展廉政教育12次，每半年开展一次分管领域廉政教育谈话、调研和检查考核，做到主管业务工作与党风廉政建设工作同安排部署同落实推进，公司机关部门副职及以上领导人员、各项目部经营层、各重点岗位人员均已签订廉洁从业承诺书，2022年组织12位新提拔中层干部集体廉政谈话和干部任前廉政测试，打好廉洁预防针。建立形成党委书记抓总、班子成员抓块、部门抓线、纪委抓监督的责任体系。

公司高度重视党风廉政教育文化建设，在日常教育、廉洁文化创建、宣传报道等方面持续发力，打好组合拳，提升软实力，切实增强广大干部职工拒腐防变的思想自觉和行动自觉。公司印发季度党风廉政教育计划，提出总体要求，规定每个季度学习重点。在廉洁文化创建中，以“八号路”等重点项目廉政示范工程和廉洁文化进项目为重点，推动各项目部因地制宜，用好用足项目部施工火热场景、宣传涌现的先进个人、做廉政展板，将廉政文化和企业项目文化深度融合，使廉政文化更接地气、更有活力。