1月20日至22日，新城控股召开2026年度经营工作会议。新城控股董事长王晓松率集团管理层及经营团队共同参会，系统复盘全年经营成果，明确2026年发展路径与攻坚任务。

会上，王晓松作主旨报告，总结2025年工作成果。王晓松强调，要坚持以“骆驼精神”为引领，坚守追求、传承文化、传播幸福。

在本次经营会上，新城控股各事业部管理层也系统回顾了过去一年的关键成果。

新城控股集团高级副总裁严政介绍了地产开发事业部多项经营亮点：坚持保交付，完成超3.8万套物业交付；聚焦价值提升，通过资源盘活等多种方式实现资产提升；通过外部契机、内部协同，实现多项滞重资产盘活。

同时，依托集团“商住协同、多元整合”的核心优势，新城控股代建代管轻资产业务全面发力，全年新签约面积1061万平方米，排名行业第八；销售金额29.6亿元，位列行业第十一位。

集团高级副总裁管有冬介绍了商业管理事业部多项经营成绩：全年商业运营总收入达140.9亿元，同比增长10%，销售、收入、客流及会员消费等关键指标均实现同比提升。全年顺利完成淄博鑫马、商丘睢阳、青岛即墨、南阳高新、常州星耀城5个项目的盛大开业。截至2025年底，新城控股已在全国141个城市布局207座吾悦广场，其中已开业及委托管理在营项目数量达178座，开业规模位居国内上市公司首位。

值得一提的是，2025年新城控股首次提出商业“经营五步法”，并创新推出精准高效整合购物中心、品牌方、代理商三方资源的“悦链计划”，同时持续践行“五边形经营理念”，聚焦长期主义发展路径，不断将商业核心优势转化为可持续的经营业绩。

2025年，新城控股在融资端也取得了关键突破，成功落地全国首单消费类持有型不动产ABS，并成功发行了近三年来民营地产企业的首笔纯信用境外债券，以及三笔中期票据，展现出金融机构、监管部门及投资人对公司价值和未来发展的广泛认可。

经营会上，王晓松围绕“深耕厚植 守正创新”的核心主题，部署了2026年重点工作，并重点表示“要构建企业信用价值，提升资产经营质量”。

他指出，地产开发板块，要深化开发核心能力建设，加速建管突破；商业管理板块，需深入洞察用户需求，提升商业内容质量，夯实运营基本功，同步强化经营思维与资产管理视角，推动资产提质。

王晓松表示，2026年既是行业转型的关键节点，也是新城控股发展的关键之年。面对外部环境的不确定性，新城控股要保持战略定力、把握发展机遇，继续发扬坚韧不拔、低调务实的“骆驼精神”，以不惧远途的坚定、稳步向前的执着、心怀绿洲的远见、躬身实干的担当，推动企业实现持续、稳健的高质量发展。